力推“贝壳找房”平台、重启德佑开展加盟业务、内部人事架构大变动……左晖所带领的链家，近期这一系列内外部变革，预示着这家中国最大的房屋交易居间代理商，正在迎来新一轮重塑。
“如果链家现在有七十分，那么对贝壳的定位就要到九十分，用户体验还能再往前做得更好，这是对链家自己的定义。”5月29日，链家集团CEO兼任贝壳找房CEO彭永东首次对外阐释公司变革原委。
彭永东表示，贝壳的核心“更链家”，“更链家”的核心是用户体验要再上一个台阶，做贝壳找房的初衷在于真的能看到用户服务体验变好、行业本身也能做好，然后我们平台还能做的挺大，这是一举三得。
按照彭永东的理解，被视为链家网的升级版的贝壳找房，是独立的第三方居住服务平台，提供包括二手房、新房、租赁和家装等业务，希望打造开放合作的行业生态。无论是直营品牌的链家，还是作为加盟品牌的德佑，都只是入驻贝壳找房这一平台上的商户之一。
正如链家集团创始人兼董事长左晖此前对外表达的那样，做贝壳找房，是希望能从一个链家内部的竞合网络发展成为一个行业的竞合网络。
凡是入驻到贝壳平台上的品牌，势必要承诺做到和链家一样的真房源，以及使用ACN经纪人合作网络。彭永东的目标是，2018年年底进入到100个城市，赋能的经纪品牌超过50个、连接三万家店面。
除此之外，彭永东给贝壳找房设定的流量目标是，今年中期和链家网持平，年底则超越链家网，成为居住服务领域流量第一的APP。
他透露，贝壳找房上线三个月左右，目前流量已经达到链家网的25%，未来贝壳将在内容团队投入2000人，“房屋居住领域的流量空间远远没有被发挥出来，因为这个领域没有内容让大家消费。”
对于贝壳盈利模式，彭永东并未透露太多，只是称目前暂未给贝壳找房设定GMV（线上成交金额），将不会收取传统的端口费，而是基于CPS作为收费标准，“我帮你创造价值，然后价值里面收一定比例的钱，这样的话你也很清楚，到底要支付多少钱，所以从这个方面我们会做CPS。”
