如涵控股VP汤细俊受邀参加了此次年会，并在圆桌论坛：MCN新生态与资本化机遇上与湖南广播电视台娱乐频道Dramatv总经理崔宇、西瓜视频机构合作负责人庄军、愿景娱乐COO关明贺、克劳锐CEO张宇彤、谦寻机构CEO奥利一起“头脑风暴”，对MCN新生态构建和资本注入机遇交流了意见。
随着抖音、快手视频不断发展，MCN机构当前已实现将服务生态的延伸，提供孵化、制作、运营、推广、变现等全方位服务。同时，随着大数据、5G、AI技术的应用落地，MCN机构也在进一步提高商业化效率，助推行业创新改革。
红人电商业态 MCN以其特有的流量变现模式，在讨论过程中也得到了论坛的话题青睐。
电商业态更注重与粉丝之间的沟通，主要通过内容生产+电商的方式，实现销售转化。电商业态在塑造和巩固个人 IP 的同时，同样符合粉丝需求的消费转化，而且电商变现和品牌变现的效率往往比广告变现要高，单一粉丝的收入规模也远超广告，已经成为 2019 年最受关注的变现方式。
如涵控股作为国内首家MCN国内最大的电商网红孵化与营销公司，在这方面自然有更多的经验与在座的嘉宾和观众交流。
汤细俊在论坛上表示， 张大奕的走红是时代的机遇，也和她本人的天赋和努力是分不开的。比起复制张大奕，如涵控股更想做红人孵化的黄埔军校。与往年不同，如涵控股现在致力于帮助商家找到合适的主播和红人，通过和品牌的合作一起来为红人和主播来开设轻店铺和联营店铺。
从成立之初，如涵始终在为红人赋能 ，当一个素人从0粉丝到过万的粉丝，这是一个产业链。同时在孵化过程中，如涵不断在背后帮助品牌方找到最适合红人来变现。在短视频MCN垂直领域，其内容与消费市场内容高度吻合性能够直接影响消费者的消费行为。未来，美妆、时尚、美食等热门垂直类的竞争将会更加激烈了。
面对这一挑战，如涵控股已经在驱动促进行业内容生产往专业化和精细化方向发展。MCN新生态与资本化机遇悄然而至，如涵控股想做红人孵化的“黄埔军校”的初心不变，未来也将会有更多的红人出现在大众面前，届时又将是不同的MCN机构业态。
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