陈彤“离职”新浪史上最彻底革命?

2020-11-26 17:02

  这位中国互联网门户时代的开创者、中国网络新闻的标志性人物,在移动化大潮到来之际选择离开,或许是传统媒体面临转型的最好写照。

  2008年,21世纪经济报道记者侯继勇写的稿子《陈彤离职 新浪史上最彻底革命?》,在今天看来仍然有启示价值。伴随着移动化、垂直化、社交化的发展,不管我们是否承认,门户网站都正在成为传统媒体。从这个意义上来看,陈彤的离开或许正应了麦克阿瑟的那句话:老兵永远不死,只会慢慢凋零。这样说并不是要否认陈彤对新浪和中国互联网行业的贡献,但也必须正视新浪和所有门户正在面临的转型压力。

  最近,新浪网执行副总裁、总编辑陈彤的离职传言令新浪内容部门的员工们陷入了彷徨:如果有新浪教父之称的陈彤离开,新浪还剩下什么?一位员工说:我们改变不了什么,我们还是按部就班地工作,抢在所有媒体之前发布新闻。

  25日晚,陈彤回复记者的短信仅寥寥几字:谢谢关心,我没有辞职。新浪COO杜红在电话中回应记者:传言无聊,无需回应。

  陈彤离职是新浪历史上最彻底的一次革命,影响将超过王志东离职。3月24日,一位知情人士认为,新浪模式一直是内容带动销售,陈彤离开后,新浪不会有第二位有陈彤式影响的人选负责内容,新浪自此将以销售为中心。

  一封新浪内部流传出来的邮件显示,新浪将对全国销售部门组织架构进行调整,从3月20日起,撤销销售总经理以及华南分公司总经理职务设置,同时免去张雨销售总经理兼华南分公司总经理职务,公司将另行安排张雨的工作。

  此邮件还称:由华北销售总监李想代理全国直客(大客户直销)总经理职务,直接向杜红汇报。原华南营销总监栾娜任华南营销副总经理,管理华南销售直客及市场工作,其中,直客工作向华北销售总监李想汇报,市场工作向营销中心总经理葛景栋汇报。华东销售总监宗燕向李想汇报。

  据了解,上述任命引起了张雨不满。上述知情人士告诉记者,张雨随后找新浪网CEO曹国伟协商,希望重新考虑其任命及新浪销售架构的调整。但曹国伟认为,新的组织架构有利于直客与渠道销售之间的协同,更有利于销售工作的进行,有利于奥运期间广告销售。

  紧接着,就传出陈彤将离职的消息。有知情人士称:陈彤离职,不仅因为反对免去张雨职务,更因为杜红出任COO没有获得董事会同意。今年2月,新浪宣布杜红出任新浪网COO,2006年3月31日,原新浪COO林欣禾离职后,新浪COO一职一直处于空缺状态。

  杜红于1999年加入新浪,曾任公司销售副总裁、销售市场副总裁,销售市场资深副总裁等职。新浪近年在网络广告销售业务上成绩显著,有赖于其一线打拼。杜红出任COO,正是看中其在互联网广告业务上的能力。

  上述知情人士认为,杜红长年负责销售,今年是新浪与搜狐在奥运广告上决战的一年,提升杜红目的在于奥运广告营销。新浪内容与广告部门一直存在协调难的问题:内容部追求新闻效应,广告部门则希望内容部门协助销售。

  上述知情人士认为:曹国伟强调广告销售,在新浪内部、外部很有影响力的陈彤如果离职,新浪从此将以销售为中心。

  但他认为,即使陈彤离职预示着新浪可能重新定位,但新浪在内容方面并不会给搜狐、腾讯、网易等竞争对手更多机会。陈彤已经打下了基础,新浪内容部门的运作模式已经成熟定型,换一个总编辑,除了有心理上的震动外不会波及其余。他说。

  他认为,新浪长期发展不取决于陈彤去留,而取决于CEO曹国伟。就算陈彤不离开,新浪一样面临着赢利模式单一、广告模式同样单一的问题,这个问题要比陈彤是否离开严重得多。此知情人士说,新浪需要寻找广告以外的赢利方向,这是新浪最重要的命题。

  但很多新浪员工都很关注陈彤去留,许多资深编辑都向记者讲过同一个故事:很多年前,视力不好的陈彤拿着一把玻璃标尺比在电脑上,一条条地发现、编辑当天的新闻,到了吃饭时,就将标尺固定在电脑屏幕上。重大新闻突发期,会坚持24小时甚至48小时。

  对于新浪老员工说,那是新浪最难忘的创业岁月。对于曹国伟来说,新浪的创业岁月仍需怀念,但毕竟已是历史。

  有媒体报道称:陈彤将离开新浪前往百度。记者采访百度相关负责人,其表示没有听到任何消息,陈彤本人也对此进行了否认。

  新浪素有革命的传统,每一次革命都会形成强力冲击波,但不久就烟消云散。当年许多后王志东时代、后茅道林时代、后汪延时代、后阳光时代的预言并没有成为现实,新浪还是那个新浪。

  新浪的第一次变动是王志东被动离职。2001年6月,在CEO王志东不知情的情况下,新浪网董事会宣布他离职,并立即指派时任营运长的茅道林接任执行长。此次事件被媒体解释为资本意志挟迫管理层,与此次传说中的广告挟迫内容有相通之处。据了解,工程师出身的王志东当时希望投资软件业务,遭到董事会的反对。

  2003年5月,新浪前任CEO茅道林因为任期已满离开新浪,汪延接任,这是新浪历届高管离职中最为平静的一次。

  2006年被称为新浪高管洗牌年,2月底新浪联席董事长姜丰年离职,这被媒体视为台湾及北美势力最终淡出新浪的标志性事件。新浪董事会按其渊源,被分为台湾派、北美派、四通派。美丰年离任后,段永基由联席董事长变为董事长。

  2006年5月,新浪CEO汪延离职。在其任期内,盛大于2005年春节期间对新浪进行了恶意收购,一度让新浪董事会控制权危如累卵。汪延离职,媒体报道称与新浪在多个领域失败有关,其中包括游戏、短信等领域。汪延离职后,在对盛大收购作战中立下汗马功劳的CFO曹国伟接任。

  曹国伟接任后,媒体多质疑其财务出身缺乏运营能力。但后来事实证明,曹国伟在广告运营方面很有经验,新浪广告营收每年保持40%的增长,与搜狐、腾讯等门户相比一直保持领先优势。但曹国伟面临着与前任汪延同样的问题——未能找到新的赚钱业务。

  按规定,曹国伟的任期将于明年到期,其希望任期内不仅要保持广告快速增长,还需要保持业内领先优势。但形势并不完全利于新浪,2008年是奥运年,搜狐成为奥运合作伙伴,腾讯奋起直追,搜索广告、社区广告正在抢食门户广告,要保持领先优势,需将全公司力量聚集于销售,杜红在此背景下被任命为COO,就是为了集中所有力量服务于销售。

  业界认为,新浪高层不断变换,缘于其股权过于分散,除盛大外,其余股东股权均不超过5%,但陈天桥又被排斥在新浪董事会之外。(作者:侯继勇)

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