凤凰卫视中文台一年的广告收入高达9亿元,当然,它面向的观众群是全球华人;湖南卫视借“超女”旋风之势,奠定了其国内卫视老大的基础,2005年成功跻身国家级电视平台,今年它的广告创收号称超5亿元……
央视顾问袁方博士曾预言,2006年全国卫视将面临重新洗牌,争夺卫视五强的战役将全面打响。2005年,已有60%左右的电视台开始设立专门的研发部门。作为行走在实践前沿
和研究领域的“双栖人”,凤凰资讯台台长、媒体研究博士钟大年提出,浙江卫视应该走“时尚文化”的电视品牌路子,据悉,除了掌握卫视首轮节目的市场反映、跟进策划和卫视品牌的维护外,2006年5月,由他牵头的新浙江卫视周末版将闪亮登场。
圣诞前夕,凤凰资讯台台长钟大年一行人风尘仆仆来到了杭州,奇怪的是,他们没有出去看风景,也没有坐下来好好品杭州菜,却坐下来仔细地看起了浙江卫视。
原来,这些人是来为浙江卫视把脉的。作为第一批上星的资深电视台,浙江卫视昨天发出“英雄帖”,请中国传媒大学传媒发展研究院院长兼凤凰卫视副总裁钟大年,率领旗下精英,与该频道携手共建“节目实验中心”。一场针对浙江卫视的手术即将开始……
凤凰卫视品牌影响力初成规模仅用了三年,当然,这是建立在特殊生存环境和大批媒体精英加盟的基础上,才得以实现短时间打造品牌影响力。
环顾全国各大电视台,钟大年认为,央视2套虽然是专业化频道,但品牌路线走得不错,推出了一批名栏目和名主持。而地方上,真正能算得上电视品牌的惟独湖南卫视一家,“超女”效应促成量到质的变化,实现其频道的娱乐形象定位,而这与之前“快乐大本营”、“玫瑰之约”等大批品牌栏目的铺垫是密不可分的,这个过程用了九年时间。
提到以“剧风行动”闻名的安徽卫视时,钟大年直言不讳,“每个电视台要建立品牌形象,要有明确的宣传。品牌是信任度和忠诚度。还有一种是闹,那不是品牌形象,例如安徽卫视,它也想转型,电视剧成本越来越高,而且不是自己开发的,因此,它也面临着往哪转的问题。”而作为后起之秀的东方卫视,《东方夜谭》等节目虽然已经形成品牌,但是,他认为仍存在个性不突出不鲜明的缺陷,没呈现出强势核心竞争力。
相当长的一段时间里,浙江卫视曾涌现出一批业内叫好,屡获嘉奖的电视作品,比如《风雅钱塘》《人生AB剧》等,品牌在业内影响力大,也体现出了浙江人文气质,可美中不足的是,品牌价值没有充分体现。“以前国内的电视节目更注重对艺术特征的追求,可是,再好的节目,若不符合传媒特点都将被淘汰”,钟大年一针见血地指出,“‘超女’那么火,其实没有什么艺术价值可言,不外乎是极大地符合了传媒特点,因此,把媒介内容转成媒介产品也很关键。”
而真正的品牌打造,需要一系列的设计,最主要的分为节目和人两大方面。钟大年说,就目前情况而言,这两方面同时构成了浙江卫视亟待解决的两大关键问题。节目指的是品牌节目的支撑;人则是主持人,像凤凰台这样,很多主持人都已经成为了频道的品牌。浙江卫视正在打造的一些品牌栏目,比如《太可乐了》等,支撑力量到底如何仍有待考量;而明星主持这方面,浙江卫视能否捧出几个像陈鲁豫、窦文涛那样的主持人更有待时间考验。
钟大年说,凤凰卫视所处的环境,决定了它的频道定位是走稳重和时政的路线年,仍会将此路线进行到底,湖南卫视所处的环境则决定了它打出的是青春牌。那么浙江卫视该走怎样的路呢?
他分析说,浙江卫视的优势有三个“好”:好的媒体平台、好的资源以及好的内涵。第一是身处的经济环境好,“浙江卫视所处的媒体环境为它打了最好的基础。”第二是文化概念好,浙江有悠久独特的文化根基,但这同时也延伸出新的问题——文化的延伸扩展空间,要打破传统文化的琴棋书画概念,让时尚和文化有机结合;第三,人的优势,“浙江人都是人精”,可这同样涉及到怎样来推广“创意产业”。
这个研究中心会把浙江卫视改造成啥样?因为钟大年等人会从周末版做起,而这个周末版要到明年四五月份才亮相,因此,现在还没法细说。但可以肯定的是,凤凰台的一些资源,可以跟浙江卫视共享。另外,浙江卫视的一些传统品牌栏目,比如《风雅钱塘》《人生AB剧》等,有可能重新改造后再行恢复,让其凤凰涅槃。浙江卫视将在观众视线年,让我们拭目以待。(记者蔡舟舟 都市快报)