为充分发挥审判管理“规范、保障、促进、服务”审判工作的职能作用，有效提升审判工作的质量和效率，木垒县人民法院审管办自年初起适时调整工作思路，顺应考核趋势，从审判实际出发，研究制定了年度审判管理工作要点，进一步明确了今后一个时期内审判管理工作的目标、任务和路径。
一、坚持“三要”总体思路，奠定审判管理坚实基础
一要立足全年尽早谋划。审判管理工作是全年性的工作，要立足于全年，提早调研、提早预判案件升降态势，早部署、早准备。
二要详细研判强优补短。对指标做到心中有数，要保持优势指标，将优势指标的措施落实到位、执行到位、贯彻到位；要紧抓弱势指标，及时发现问题、思考问题、解决问题，就存在的短板和问题多向兄弟法院学习，多加研究各项指标的关联性，用一个指标的突破带动其他指标的提升。
三要强化职能争取支持。要将上级法院的考核指标研深悟透落细落实，提高措施的针对性、有效性，加强沟通和交流，形成齐抓共管、分工负责的良好局面，最大限度争取各方面的理解、认同、支持，提高工作效率。
二、全面科学精准管理，着力提升办案质量效率
一是均衡化目标管理。要将一年的收结案进行细化，根据案件数量变化规律，审理和调解的难易程度，统筹安排办案计划，将结案均衡度，结收比综合考虑，合理地安排月度、季度办案任务，将任务细化分解到院庭长、员额法官、法官助理和书记员各层级，坚持以日保周,以周保月,以月保季,以季保年，确保全年案件运行态势稳中有进。
二是台账式审限管理。严格案件审限管理，规范管理权限，落实审批制度，建立临近2/3审限案件每日提醒机制，坚决杜绝“隐性超审限”现象。完善长期未结案件清理长效机制，进一步加强长期未结案件的统计、通报、督办等工作，区分积案形成的不同原因进行类型化包案处理，切实研究解决制约案件办理质效的内外部问题，防止边清边积。要严格执行小额诉讼适用规定，切实落实上级法院有关工作意见，推进法定程序正确适用，提高审判效率，及时定分止争。
三是精细化指标管理。加强对审判态势的分析研判，为本院党组研判审判工作形势、部署司法办案任务提供可靠决策依据。对庭审直播率、保全率、平均审指、审判流程有效公开率等责任性指标严格把关、紧密跟进。
四是常态化质量管理。坚持问题导向，将质量指标细化至每个庭室、每个员额法官，制定员额法官质量指标登记表。通过重点案件评查、常规案件评查、专项检查等方式开展评查工作，对于评查中发现的司法不规范行为，及时发出整改通知，并追踪整改到位，实现以评查抓落实促整改。
三、严格落实司法责任制，助力提升审判质效
一是严格落实司法公开事项。严格落实审判流程公开、裁判文书公开、庭审直播等司法公开事项，加强对上网文书的审批前纠错，对直播案件的风险评估和规范性评查，促使法官不断提升司法能力，提高文书制作水平和庭审质量。
二是推动专业法官会议实质化运行。充分发挥专业法官会议为审判组织提供咨询议事服务、促进法律适用统一的功能作用，实现与审判委员会的有序衔接。
三是落实类案和新型案件强制检索报告工作机制。对发回重审、改判、指令再审、提交专业法官会议、审判委员会讨论案件，以及其他符合“四类案件”情形的案件，实行强制类案检索制度，确保法律统一实施。
供稿：木垒县人民法院徐静
