361度押注篮球能否冲刺一线市场

2019-11-23 18:37

  增长压力。根据361度公布的2019年中期报告,今年上半年,公司营收32.37亿元,

  3.67亿元,与去年同期相比,营收和净利润的增长率均不超过10%。同一时期,与361度并称为“四大国产运动服饰巨头”的安踏体育用品有限公司(以下简称“安踏”,2020.HK)、李宁有限公司(以下简称“李宁”,2331.HK)、特步国际控股有限公司(以下简称“特步”,1368.HK)的营收和净利润均保持20%以上的增长。记者就公司股价、业绩增长及品牌转型计划等问题致函361度方面,集团公共关系相关负责人表示,皆以

  为准,集团在香港的外部公关表示,公司不接受采访。在业内人士看来,目前,国内主要体育品牌企业的业绩表现已明显分化,发展路线也不尽相同,定位于更加细分领域的体育品牌在国内市场占有率有望提升,长期增长空间较大。对于361度来说,在冲刺一线市场过程中,渠道和终端零售管控、

  数据显示,11月14日,361度盘中下跌38.13%至最低0.99港元,创历史新低,收盘报1.35港元/股,跌幅15.63%,市值较前一个交易日缩水约5亿港元。据了解,11月13日晚间,361度发布公告称,毕马威

  有限公司为公司新任核数师,自2019年11月13日起生效,以填补毕马威辞任后出现的临时空缺。该公告解释,更换核数师的原因系毕马威与本公司未能就截至2019年12月31日止财政年度之年度审计的审计服务费达成共识。记者就服务费的具体细节分别联系361度和毕马威中国公司,但未获回应。记者查阅361度财报发现,早在2009年361度上市之初,毕马威就已担任其核数师,且双方的合作关系长达十年之久,2018年,361度支付给毕马威的核数师薪酬为396万元

  多位熟悉上市公司审计和投资业务的人士向记者透露,对于上市公司来说, 更换核数师属于常见情况,一般来说,审计年限到期、审计费用没谈拢,或因账目问题核数师出具不发表或是否定意见等,都有可能导致更换。其中,服务费用未达成共识往往是上市公司作为披露相关公告的通用理由。“更换核数师企业有自己的考虑,我们很难得知具体原因,这与其股价下跌没有必然联系,但之所以出现这种情况,说明投资者对公司的业绩、市场表现和财务状况缺少信心。”鞋服行业独立评论人马岗表示。引发市场关注的还有其业绩表现。2018财年,361度营收同比仅增长0.6%至人民币51.87亿元,净利润则下滑33.5%至3.04亿元。361度在财报中解释,2018年国内外经济前景充满不确定性,打击企业及消费者的信心,导致消费意愿疲软。

  将视野扩宽至整个行业。目前在港股和A股上市的国内体育用品公司主要有安踏、

  控股集团股份有限公司(300005.SZ)、牧高笛(603908.SH)、北京三夫户外用品股份有限公司(002780.SZ)和中潜股份有限公司(300526.SZ),今年上半年,安踏营收148.11亿元,其余八家公司的营收总额为150.95亿元,营收相差无几,其中三夫户外营收仅1.85亿元,不难看出,体育用品公司的业绩分化凸显。根据市场机构调查,2018年,中国运动服装市场规模超过400亿美元,品牌市场占有率方面,阿迪和

  占据前两位,占有率分别为19.5%和19.0%,安踏和李宁作为本土品牌代表,处于第二梯队,市场占有率为8%与5%。马岗认为,目前运动鞋细分市场高度集中,属于一片红海,该市场被阿迪、耐克牢牢占据,最近几年,安踏、李宁通过收购转型时尚领域,寻找增量市场,而靠鞋类产品来发力的361度依然固守原有赛道,而且没有在产品上找到突破口,因此业绩增长乏力。“国内运动服装市场正在经历一轮优胜劣汰,一些山寨、高仿或传统品牌逐渐被淘汰出局,未来将会出现强者越强弱者越弱的局面。”马岗表示。

  代理宝胜国际合作,在北京世贸天阶推出亚洲最大的乔丹旗舰店。2018财年,其在大中华营收首次突破50亿美元,以18%的增速领跑全球。2019年,李宁以5年20亿元的代价,手握国内顶级联赛CBA的独家官方赞助商身份。在服装零售行业专家闵光亚看来,361度进入篮球市场的细分战略与当前行业发展趋势是一致的,但其更应该选择靠近主流消费者所在地,即三四线%的门店位于中国三线或以下城市,位于中国一线%。“在我们省,总部对于经销商及门店经营与管理的指导较少,这项工作主要由分公司负责,最近几年,二线城市的门店运营成本都在大幅上涨。” 361度某省级分公司招商负责人向记者透露,总体来说,三四线市场的经营状况要优于二线度提供咨询服务,他向记者表示,和很多晋江系运动品一样,361度早期采取的是批发特许分销

  供应链无形中抬高了成本,这种模式的优势在于可以快速撬动市场,但随着互联网

  价格体系的混乱,进而束缚品牌转型。记者在采访中了解到,北京地区现存在直营专卖店、加盟店和工厂折扣店等零售终端,同一款产品的价格也不尽相同。一位361度工厂折扣店导购告诉记者,以一款原价399元的男士跑步鞋为例,其都是厂家发货,但该店七五折,直营专卖店八八折,二者价格相差50元左右。在渠道和零售终端的管控上,安踏的做法更加前卫。据业内人士介绍,安踏具备一套完整的分销商体系,包括年度分销商大会以及季度订货会,分销商以批发价买入产品,进行独家分销,每家店铺都需要使用电子系统,大部分专卖店的信息能够实现统一。马岗指出,361度当下首要解决的是消费分层的问题,即使在同一城市,核心商圈和普通门店的消费受众也有很大区别,不能单靠品牌重塑来解决,更重要的是实现产品精细化、营销精细化和渠道策略的精细化。中国服装圈创始人李晓凯表示,国内主要体育品牌企业的发展战略逐步差异化,安踏拥有更完善的品牌布局,通过并购

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