南报网讯（通讯员陶炎记者孙敬清）近日，扬子石化实施水务系统专业化重组，将原属于各生产厂的新鲜水、循环水、化学水和污水等业务划归水厂统一管理，达到了水务专业的一体化整合，实现“四水合一”管理。
近年来，扬子石化水务工作过程管控不精细、工艺标准不统一，管理呈现弱化、边缘化趋势等现象日趋明显，吨油取水量远高于金陵石化、天津石化等单位。为破解这一系列问题，扬子石化进行了大刀阔斧的改革。鉴于机炉运行与水务管理的紧密性和特殊性，除热电厂暂维持原管理模式外，其他扬子公司本部范围内的新鲜水、循环水、化学水和污水等业务都划归水厂统一管理，基本实现有限公司和分公司水务专业的一体化整合。水厂下设烯烃水务车间、芳烃水务车间和炼油水务车间，承接扬子石化有限公司相关水务业务和资产。
扬子石化相关负责人介绍，水务重组改革既是贯彻落实集团公司“水务管理一体化”改革目标和水务大系统管理部署要求，也是提升公司水务系统运行管理水平的自我要求，是建设“新扬子”的现实需要，打破了30多年的传统观念和体制框架，将为扬子石化未来深化改革从严管理提供样板。
扬子石化水厂厂长刘金祥表示，在保持各项工作有序推进，全力做好水务系统专业化改革重组的同时，他们还将努力向国内同行学习找差距，加快专业化管理，努力提升水务专业管理水平，打造精品工程。
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