2018年7月，银保监会下发了《保险代理人监管规定(征求意见稿)》，从市场准入、经营规则、市场退出、行业自律、监督检查法律责任等方面提出新的要求。网络保险代理人或将迎来春天。
传统保险代理人鱼龙混杂，数量泛滥，管理起来需要投入大量的人力物力财力，对于推动保险行业有着一定的阻碍性。
为此监管首谈保险营销改革方案：摒弃“唯量”是从，放弃“人海战术”并且还指明了方向：鼓励缩减管理团队层级，完善以业务品质为导向的佣金制度和考核机制。
通过开发便捷高效的营销工具，以互联网社交作为切入点，帮助网络保险代理人解决销售效率低下的问题；通过平台会员的社交流量，增加保险产品曝光度，并辅助平台营销工具提高网络保险代理人的销售转化率，帮助保险公司解决产品售卖难的问题；同时，i云保也解决了广大保险消费者买不到好保险的痛点需求，使他们能够快捷方便地获得足额的保险保障。一系列的优化环节，使得i云保的业务品质得到了极大的提升。
在佣金制度以及考核制度上，i云保分析网络保险代理人群体的特点，定制出符合市场准入、市场规律的人性化管理制度。定期给平台内的网络保险代理人进行业务培训，不断提升这些代理人自身的素质以及业务上的硬实力。
在互联网飞速发展的时代，人海战术不再是保险行业的主旋律。切实的加强产品服务，提升产品质量以及培训出优质的网络保险代理人才是生存的王道！
