日，凤凰卫视《有报天天读》和《周刊点点评》前主持人杨锦麟先生，出席了由广东省经济和信息化委员会在广州华南理工大学举办的“新消费时代先行者说”论坛。
上半场杨锦麟老师就现阶段创新的话题做了他的诠释，杨老师认为：现阶段的创新终归到底是互联网化，就是看你的行业是否可以用互联网去改造。
下半场，在华南理工大学许晓霞副院的致词后，就新消费时代的话题，活动主办方邀请了7天酒店联合创始人即现Xbed创始人李春田先生，巧手丫创始人周仪先生，茉莉妈妈创始人林敏女士，来与杨锦麟老师对话。
由拙见出品人田延友先生主持，围绕互联网的未来及消费升级进行讨论。在整个讨论过程中，杨锦麟老师对巧手丫周仪的观点颇为认可，60多岁的杨老师还坦言需要向周仪学习。
就我们刚刚的话题，我的感觉哦，我不知道互联网的未来是怎么样的，我也不是很明白什么是消费升级，我这些年只在研究孩子的需求是什么，我是个草根创业者，我初中毕业证都没有，因为4岁时父亲就不在了，小时候家里很困难，所以16岁不到就出来工作了。所以我觉得在这个话题上，我可能没有资格讨论，不过我有一些不一样的看法，我在2015年前还不知道HR是什么意思，那时人家与我说你们公司需要请个HR了，我说HR是什么鬼。
我也是前几天才知道什么是SOP，我前天晚上还在同事群里讲课，我说我悟到了方法论的重要性，提倡大家要养成记录工作的习惯，有记录才会有梳理，有梳理才会有优化，我们的工作才会更有效。结果茵曼的CFO陈煜总告诉我，你说的这一堆文字叫做SOP，我马上百度才知道了什么是SOP。
大家有没发现，我虽然不懂这些管理理论，但这也不防碍巧手丫的迅速发展，这几年我都是200%以上的增长，我一个初中毕业证都没有的人可以几年时间开出620多家店。还有上个月我们花了数十万请了家人事管理咨询公司来帮我们规范，后来他们说巧手丫是一家互联网公司，他说你们内部没有阶级之分，没有什么规章制度，但自觉性都很高，你们95%的同事知道公司的梦想与发展方向是什么，你们92%的人对公司非常认同，都是自主自发的工作。我不懂什么是互联网公司啊，我只知道我的同事都是人，大家都是人就应该没什么阶级之分，在公司我的所有同事都可以叫我肥仔，我觉得听起来很舒服啊，我称我的同事们，也是伟锅锅、英姐、强哥、茹妹，我最讨厌就是那些天天嘴里叫小李、小张、小刘的高大上老总。创业到现在十年了，我还一直是与同事们一起坐在卡位上办公，我觉得一个人坐在什么老总办公室太孤独了。
所以说到互联网未来在新经济增长点的发掘上，我觉得还是看人的需求，不要就这个事而去讨论，我们要看到本质是什么，互联网只是一个工具，不是真正的需求，我们用手机并不是我们喜欢手机，而是我们有接收信息与沟通的需求。说不准，以后大家都不用手机，也不用电脑了，或许会有一样更便利的设备满足我们查阅信息与沟通的需求。就说消费升级，不要为升级而去升级什么行业，而应该把目光放在顾客的需求上，巧手丫现在也加了一些互联网的东西，但我们加的这些东西是顾客要求加的。家长不懂怎么培养孩子，所以我们就做一个家长学习平台，上面有儿童心理专家、营养师、儿童医生、儿童教育等专家免费讲课，家长每周都可以免费学习这些知识。。后来孩子妈妈们又说能不能推荐些童装、化妆品给他们，我们就在店铺加了一个货架，推荐一些他们需要的优质产品。所以为需求创新才是正道，才是有价值，不为互联网而互联网，不为升级而升级。
我觉得大家不要被这些高大上的词吓住了，我这么一个出生低微、学历低、长得又丑，肚子大得又没杨锦麟老师那么帅的人，也能做成今天这样，就可以说明创业只有一件事是最重要的，就是“我们的欲望，我们到底想做成一件什么事，这个才是最重要的”。我平时最喜欢看传记与历史，我有一个习惯，就是每过一段时间就把自己以前所有的经历写下来，因为我发现所有的成功人士，他们的成绩都是他们以前经历的倍数。如果我们华南理工学院的同学们想创业，我的建议就是回去认真的把自己这一生所有的经历写下来，再根据自己的经历选择一个与自己兴趣相符的方向，然后就去干。创业最不能缺的就是行动，只要干起来，路上有什么问题就一个一个的去解决，创业的过程就是解决总是的过程。我不相信有准备好的成功，我看到的只有干出来的成功。
活动最后，杨锦麟老师也用自己的亲身经历讲述了敢做敢行动的重要性，60多岁的杨老师还在不断的挑战自己，他用半年时间走完了地球的南北极，现场还播放了自己62岁时在南极点的冰川大海里游泳的视频.....
