易观将为合作伙伴投资的创业团队、创新项目，提供数据问诊、运营培训及易观方舟
3月初易观发布了“1+1春雨计划”，2019年，易观将以易观方舟Argo的发布为起点，携手深创投、东方富海、丰厚资本等投资机构，孵化器及创客空间等合作伙伴，提供1亿元价值的易观方舟Argo产品和1亿元产业共享基金，共同打造创新创业精益成长新生态。
据悉，自“春雨计划”发布一个月以来，易观方舟Argo社区注册用户已达到数百人，用户中有来自北京、上海、杭州、长沙、深圳、大连等16个城市的创新团队及技术爱好者。
在此次发布会上，易观携手铅笔道、猎聘共同发布《2019中国产品创业生存指南》，易观方舟产品总监张晓亮对《指南》进行新解读并表示：“从数据驱动的角度来说，面临的第一个技术问题就是如何收集数据，这需要建立数字化的触点，把用户数字化，通过用户的行为数据指导运营。”这就需要创新团队必须具备数字化创新和运营的思维。
张晓亮指出，今天的创新创业更讲究产品模式的快速验证，尤其需要建立以数据为中心的用户运营体系，基于用户数字化信息，基于产品和服务数字化，进行更加数字化、精细化的运营。反过来进一步去迭代产品和优化服务，这是逐层的递进。所以基于用户的行为数字化，才是整个数字化战略的重要组成部分。
猎聘售前执行总监、猎聘大学副院长邢振凯指出从刚刚发布的数据可以看到产品、运营的需求在市场上激增，并且激增量比以往几个年度都大。他表示：“现在企业一种新型的架构模式讲究网络状的组织架构。他们叫做内部创业、内部创新，叫内部小众平台。在今天来看组织结构，内部是一种竞争，也是一种耦合。如果单纯竞争不耦合，这个组织发生不了更大的价值。如果割裂开，也发生不了耦合，这时候组织结构会陷入困境。只有在边界比较模糊、比较跨界的情况下，双方或者多方在各个节点发力的时候，这个网络状的组织才能创造更大的价值，这是一个方向。”
张晓亮进一步提出了本次战略合作的支持计划：开展数据问诊、数据运营培训以及产品技术指导，共同帮助合作伙伴投资的项目及团队以数据驱动型思维，适应今天的市场竞争。
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