如何看待互联网+这个模式?怎样将它和地产业结合起来

2019-07-07 06:50

  好口子网创始人,互联网运营专家,工商顾问专家,财税顾问专家,今日头条、搜狐、网易合约作者。联网+,是一个令人兴奋的词语——虽然很多人并不清楚介似个嘛,但这并不影响各界人士前仆后继轰轰烈烈的投入其中,包括投资人、创业者和散户。所以在评价这一模式前,搞清楚什么是互联网+是很有必要的,不过请先允许我离题一下,先谈谈这几个稍微有些过气儿的概念:物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。

  若干年以前,物联网这个词的热度丝毫不亚于今天的互联网+,斗转星移这么多年过去了,物联网在普通大众视线可及的范围内依然搞得不温不火,逐渐淡出了人们的视线,直到近期接着互联网+的东风,有逐渐回归之势。

  “物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思:其一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;其二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,也就是物物相息。”

  通俗的说,物联网就是利用网络在不同的设备之间传递信息实现控制功能。最常见的典型应用有智能家居等。比如你上班时,家里的安防系统可以可告诉你是否有人破门而入,你下班回家的路上发条微信,热水器便会开始为你准备泡澡水。

  而物联网,就是互联网+的一个技术支撑基础,也是所谓互联网+理念的一小部分,一个雏形。除此之外,云计算和大数据也都是实现互联网+的技术基础。

  O2O也是前阶段大量吸引投资的创业领域,关于O2O大家已经很了解了,最成功的案例莫过于从上海交通大学走出来红遍全国的饿了么。不过最先让全国人民了解并记住O2O的,倒不是饿了么,而是2013年的天猫双十一活动。

  2013年的双十一家装会场,是一个试水,其最终目标是让消费者在线上了解产品样式,在网络平台进行选购,由当地品牌的代理商或销售商发货并上门安装。好,看到这里大家发现问题在哪了么?整个销售环节完全没有商场什么事。因此这一模式的目的,就是终结商家的店面成本:不需要在市中心的大型商场设立实体店面来进行品牌宣传和销售,节省高额租金及各种相关费用,提高利润,同时方便消费者选购。家装产品供应商可以在租金低廉的城郊或工厂设立仓库,在线上销售,产品直接从仓库发出送到消费者手中。不过天猫这次O2O确实步子迈大了,遭到了商场以及部分经销商的抵制,草草收场。但是从这一个案例中,我们可以窥探到部分行业在未来的零售模式的转变。

  扯了这么多,让我们回到主题上来,这个互联网+到底是什么?答:互联网+这一理念,就是上面提到的几个概念的整合,包括但不限于物联网、O2O、互联网思维、云计算、大数据。互联网+利用这些技术手段,优化并完善生产的各个环节,用互联网思维和O2O的模式对传统行业进行改造,用产品的思维和大数据的支撑来换一个角度审视设计和研发。用物联网及云计算作为基础实现产品创新。上面讲到的几个案例,可以看到互联网+的雏形和愿景。

  既然知道了什么是互联网+,接下来我们来讨论一下,为什么在这个时候官方要提出互联网+?究竟要解决哪些问题实现哪些目的?

  自古以来,要实现歌舞升平的太平盛世,经济问题是很重要的定海针。不幸的是,现在的天朝经济形势极其严峻,甚至可以毫不夸张的说,从08年以来便是内忧外患岌岌可危。以前我们走的是依靠投资和基础建设来拉动发展经济,比如房地产,但是这条路明显已经走不下去、玩不转了,最基本的现实就是需求逐渐萎靡,供应严重过剩。有问题就要解决问题,怎么办?找新行业新玩法,要发展新行业,就要有资金支持。新发货币?促进贷款?新兴企业不买账,到最后钱又跑到了房地产那里。所以为了解决目前的经济问题,官方开出了互联网+这一剂药方。与此同时,大力提倡创业,号召大学毕业生自主创业、进入互联网相关行业。通过各种方法号召业界巨头带头探索新的互联网+形式。同时刺激股市,让资金进入这些中小企业,给大家发展的动力。以此促进一些工业产品和传统服务的升级换代,刺激消费。所以,官方在经济形势不容乐观、传统发展道路穷尽的时刻,选择进行产业升级转型,对传统行业进行改造,解决经济问题。互联网+也就顺理成章的被提出来了。

  聊完大的层面,再看看互联网+还能顺带着解决哪些小问题。第一就是就业,服务业、信息行业解决就业问题的能力有目共睹,互联网等高科技企业茁壮成长对人才需求量依然比较乐观,这一部分就消耗了很多待就业人员。其次,传统行业按照互联网+理念进行改革和转型,也提供了很多就业岗位。除了就业,号召毕业生和社会有能力的青年创业、提倡创新,先不谈创业究竟能撑多久是否成功,这一部分也可以解决很大的问题。

  第二,从国家角度进行技术储备。高科技行业是以后发展的大趋势,而相关行业的核心技术都掌握在外国手里。以前咱们没能赶上发展的时机,这次一定要领先不能再被动受制于人,这对行业发展、国家安全的意义重大。目前整个行业、世界各国都或多或少有这种发展趋势,例如早些年日本提出的u-japan计划等。

  第三,顺带手提高一下人民生活水平和现代化建设,还能方便有关部门进行行业监管、及时发现问题,防止安全事件发生等等。

  互联网+实现起来是什么样子?又会有什么影响?目前行业已经有发展的大趋势,可以展望一下,不过想象力有限,对各个行业了解不甚深入,所以浅显得谈谈我的理解。

  早晨睁开眼睛,你的手环通过对睡眠的监测,预判起床时间,已经帮你加热好热水器,根据健康监测和情绪监测,给出建议菜单,甚至帮你线上预定M记早餐,洗漱时新闻和天气预报、账单、甚至你的汽车状况等等通通展示给你。整理着装时衣柜告诉你最后几双袜子要磨破了,直接快递新的到家,哦,今天还是女朋友生日,花店包一束玫瑰直接通知顺路给你送袜子的快递小哥一起拿去,顺便手机在餐厅顶个位置,嗯,正好今天还有团购优惠。出门后想起你的车今早提醒你没油了,手机APP呼叫出租车,下车时发现网银没钱了,支付工具直接信用小额贷款代付车费。工作时办公文件你的文档表格屁屁踢全都在公司的私有云,下班回家窝在沙发里拿出kindle卧室的顶灯自动调整到合适的亮度,外甥的考试成绩和在校表现直接送到你家电视或手机上,还可以直接和老师互动。晚上10点再让楼下超市送一打啤酒上来,顺便让川菜馆再送个夜宵。当然这一切都是最最基本的应用场景。

  那么这些场景怎么实现?如何进一步发展。其实和C2C到B2C的转变有几分类似。比如以前你家楼下的川菜馆有送餐一个送餐小工,刀削面有一个送餐小工,便利店也有一个。而在互联网+的模式下,可以通过物业的一个信息平台,大家只雇佣一个共用的送餐小工即可。甚至农贸市场的交易系统直接接入的当地公共信息平台,小饭馆材料储备不足时直接送货,饭店老板只需要关注怎么提升菜品品质就可以了,运营成本大幅缩减,利润上升,同时你也觉得方便。这仅仅是服务业的一个应用场景举例。其他行业有着更广阔的想象空间。

  除了这些,再谈一个已经在实施的现实的案例:阿里的菜鸟网络。菜鸟网络浩浩汤汤搞了这么多年,其实是有成果的,最近几年双十一快递几乎没什么延迟就是一个证明。为了规避一些舆论风险,菜鸟网络一直表现的很低调。菜鸟网络在做的是,通过在各大城市和主要物流节点,设置仓库,一来缓解中长途配送压力,提高效率,二来根据大数据预判进行预发货,同时建立数据平台,提供给各大快递物流商,统一调度,优化流程。升级快递设备,实现自动化分拣、统一标准的条形码,利用阿里通信虚拟运营商,保护隐私,末端的菜鸟驿站和小麦公社等等,解决最后的投递问题。举例说明一下,在未来某年双十一,某东北二线城市由于冬季温度低,消费者会在这个季节大量购买暖贴。而在天猫商城,销量最大的暖贴品牌A、B和C是在广东生产的,在双十一开始前直接运到沈阳仓库大量储备,根据线上销售平台的套餐,比如30片、50片进行预包装,你下单后,操作员只需在包裹上贴好你的快递单便可直接发货。恰好此时有一班中通的货车发往该城市,直接装车。结合你往日购买记录,你家小区多为办公白领,每天4点下班,因此快递员会集结下午三点前所有发往你小区的快递,这时顺丰的快递员在你家附近,快递直接转给他们送去,不,不用交到你手里,放到菜鸟驿站的快递柜,扫码后自动短信通知你回家时顺路取件。这就是目前菜鸟网络在做的工作,优化流程缩短时间,降低成本,解决最后一公里难题。不参与快递运营,但影响者快递运营,几大快递公司都为其打工。

  既然未来如此美好,那么我们此时的互联网+走到了哪个阶段?很多年前我有一个想法,家庭的中心应该是一台HTPC,也就是私有云,这是互联网+在家庭落地的第一个入口,通过私有云来提供统一的接口,所有不同厂家不同品牌的设备统一接入其中,实现物联网,或者说智能家居。同时,还可以作为消费内容的入口:点播节目、购物、储存照片、交换文件、多屏互动等等。这个私有云可以看作是网络资源的一个缓冲区,优化各种服务的用户体验。或者将这一个私有云放到物业,小区物业采集大数据,提供诸如安保、健康、购物引导、实现社区基础服务等等功能。还可以有扩展附加业务,这里的想象空间是十分之大的,玩法也更多。

  当然最近几年各大厂商也开始这么做了,只不过HTPC换了一个更容易接受的名字:智能路由器、智能机顶盒、智能电视。这就是愈演愈烈的客厅争夺战。当然,由于我们还在互联网+发展的初期阶段,目前能做的仅仅是视频点播等等基础场景应用。

  题主问的,互联网+结合房地产行业应该怎么做的答案,貌似就在这里,不过我们还可以进一步深入分析:如果这一个私有云不是放在客厅也不是放在小区而是放在国家呢?比如交通实时调度分析、智能电网、坚强灵活的物流网、有关部门监管便利、金融服务彻底转型等等。我们的社会资源利用可以上升到一个难以想象的新高度,对物流、能源、服务、娱乐、交通等等多方面的冲击是巨大的。

  有冲击就会有阻碍,广电和工信部之争仅仅是一部分,背后的大企业的博弈、各个行业的利益纷争、各个阶级的利益斗争,是最大的阻碍。这些简单的技术问题,在中国从来没有简单过。

  那么第二大阻碍是什么呢?诸侯纷争一统天下。目前各家各自为政,不仅仅是智能家居,各个行业的互联网+改造也都是一样,互联网+离不开大数据、云计算和数据交换,数据和指令的交换接口缺乏统一的标准。目前大致分为两大派系:传统企业自立门户派,如海尔的卡萨帝。还有以互联网企业为代表的新兴派。互联网企业遵循的是重产品重营销重体验的互联网思维,推出自主品牌家电,既不符合自己的公司策略,也竞争不过品牌口碑积累、技术积累雄厚的传统企业,所以互联网企业选择了与部分传统企业合作的形势,比如小米和某空调品牌近日推出的“人生第一台空调”。

  目前互联网企业所走的路,就是在抢占接口、抢占入口、抢占统一标准之战的至高地。如现在推出的小米盒子、小米路由、小米电视、小米插线板,都是客厅布局中的咽喉地位。未来通过私有云对插线板进行遥控控制家电也不是未可知的。

  为了实现前面的这些美好设想,有很多企业投入其中,对一些基础设施的建设,如互联网各个骨干节点和骨干网络的扩容(最近一直在做,算是为互联网+铺路吧)、铁塔公司、各种硬件设备的设计制造安装维护、旧设备升级换代等等,到用户购买服务、购买新的消费电器,等等多方面对产业升级转型、对经济问题的解决,都是大有帮助的。

  通俗的说,互联网+就是在当前经济环境下,为了解决各种社会问题而提出的手段。核心就是利用互联网思维,使用互联网工具、新兴的大数据、物联网、O2O模式、云计算等手段来对包括房地产、金融、娱乐、投资、物流、家居、教育、交通、工业制造等多行业的改革。实现对生产环节的优化、行业整合、发展新兴产业、促进创业就业等目的。

  落实到具体企业,无非是由以前的技术导向、销售导向转变为产品导向、营销及市场导向。用产品的思维、服务的思维去改造产品,强调体验,强调生态圈。在管理的各个环节,尽可能扁平化,提高效率,给每一个环节最大的自由和施展空间。用互联网思维改造企业改造产品,所有产品物联网化向生态圈迈进。

  在这一过程中,会有很多的小企业、创业企业半路倒下,最终向行业巨擘的整合。是市场、行业的重新洗牌、财富的再分配。无论从何种角度看,都有极其深刻的意义和无比深远的影响。

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