会找房CEO李磊：租赁市场是竞争比较激烈，而且不太容易做的市场，我在这个行业工作了10年，2009年在北京（楼盘）找房的时候遇到这样的问题，2014年找房的时候也遇到这样的问题。2009年时小中介特别的多，为什么5年之后还遇到这样的问题，2014年互联网的风口是比较好的，包括O2O的时代，但是我发现这个行业5年基本上没有什么变化。我将上一家公司卖掉后，我选择足够大的市场。我认为租赁市场有万亿的规模，虽然不是新房市场十几万亿，对于刚出来创业者而言，市场规模是可以的。5年来互联网改变了很多的行业，也是非常的神奇，但是这个行业没有改变，蕴藏巨大的机会。行业的巨头，包括在座的贝壳、58同城、爱屋及乌和开发商没有打造二手和新房巨大的市场，我认为自己比较适合。这个行业没有很强的基础建设，行业做的人多的时候，基础建设就会比较发达。
租赁市场并不发达，国家对于中介给予鼓励。为什么到了2018年行业的增速放缓，前几年是100%以上的发展。这个事情我探索了很久，我认为基础设施还是不够的。我做了房屋分析领域，也做了装修贷供应链的产品，这些都是基础建设。第二个基础建设就是系统化，行业的信息化有意识了，我认为机会是什么，信息化程度仍然很低。我的思路是，这个行业发展缓慢的时候我们做基础建设。行业发展的过程中，今天做的事情，约定了行业终局时的社会地位，不管是过去的四年，还是接下来的时间，我会将工作精力放在基础设施，包括分售和租赁服务，这是我重点要做的事情。
租赁行业高打高举的时候都不赚钱，因为后台的成本太高了，这是现实的问题。我们做平台，我们看到很多小微企业，代名词就是不出名的企业，这些企业很大程度都是赚钱的，原因很简单，因为有了淘宝，很多卖家赚钱。不赚钱的企业慢慢的被淘汰掉了，因为有了美团，很多小饭店存活下来了，我们看门店，也在不断的换新的老板，总有企业活下来。互联网的魅力在于，让人们平等的赚钱，因为商业的本质是有壁垒的，为什么有人赚钱，有人赔钱。另一方面，租赁行业目前阶段赚钱难，因为基础设施不够，这个行业如果出现了类似于美团和淘宝的行业，大部分的企业都会盈利。租赁链条很长，现在一个企业将五六个链条都做了，比如说五个链条，每个链条赚0.2元，才是1元，如果基础建设好的线元的线元。接下来这个行业会好，因为大家的凝聚力会越来越强。
我之前将自己定义为贝壳和58同城这样的平台，在2019年的时候，我们将公司的战略定义为2B，在我看来，这个行业能够抓住源头，可能叫做房源也可以叫做信息。从合作来说，我们跟58同城建立合作，将线同城而言是好事，对于我们服务的客户也是好事，对我而言也是好事。
