2018 年，中国改革开放40 周年，也是奥园布局多元化成果显现的一年。奥园已成为“一业为主、纵向发展”的大型跨国企业集团，并于2018 年11 月正式更名为“中国奥园集团股份有限公司”，标志着奥园在产业布局方面迈上了新台阶。
2019年3月17日，奥园发布财报显示，2018年合同销售额912.8 亿元，同比增加*，目标完成率125%。2016年至2018年复合年增长率达89%。
2018年奥园营业额约310.1 亿元，同比增长62%;毛利达96.3亿元，同比增长88%，毛利率为31.1%;净利润约29.4 亿元，同比增长51%;核心净利润(净利润扣除投资性物业公平值收益、汇兑损益、衍生金融工具公允值变动收益等非经常性损益及其对应的税金)约30.7 亿元，同比增长63%。
凭借格局和魄力，以及稳健的财务状况、杰出的开发运营管理能力，奥园以“稳健、向上、多元”的发展之路持续向纵深推进，不断飞跃，领衔时代。
有业内人士表示，之所以奥园2018年业绩爆发式增长，其中有一个重要因素是对地产行业数字信息化有足够的前瞻性。
诚然，在城市迎合经济全球化、信息化的当下，世界正迎来新的“中国机遇”。过去的房地产行业走的是高周转路线，是由运营+投资驱动的发展，数字化已经带来了金融业等行业的深刻变化，未来通过科技、互联网，包括新的金融工具、资产证券化等工具运用带来的冲击和促进，也将会对房地产行业产生巨大影响。
正因对这一趋势有足够认知，奥园早在2015年就已发布互联网战略，并推出Ao公寓v1.0版本。即通过物联网技术将小区中的多种日常必须的服务互联到一起，可提供停车位提示、停车指引、智能安防等智能硬件以及传统行业维修、投诉、通知、缴费等智慧服务，以及网上约会、交流、邻里聚会、会议洽谈、共享云资源等智爱生活。
中国奥园相关负责人表示：奥园的互联网战略，由“健康生活理念+移动互联网技术”构筑，充分整合了奥园复合地产开发优势资源，积极利用移动互联网技术和思维，将“客户至上”理念向纵深发展，丰富其内涵，并提升其体验度。除了在商住双线发展基础上积极进行产品升级外，奥园凭借多年在养生健康、文化旅游、科技教育等方面的经验和积累，积极向服务运营商转型。奥园的“用户至上”战略，是通过高效、充满参与感的互联网技术，打造让用户尖叫的产品和服务体验，提升用户满意度和粘度;以创新为动力，从小处着眼，小步快跑方式进行迭代创新，赢得市场先机，打造“消费者、代理商、建造商、服务提供商和投资者”多方共赢的新型经济生态圈。
拥抱数字信息化，在外部为客户打造*居住体验同时，奥园在内部在内部管理方面携手云之家，打造AO office智能协同云平台，实现业务的移动化。譬如，连接内部OA系统，上线多个， 实现随时随地的智能审批;连接出纳和资金系统，即时查询账户现金余额，实现大额付款预警;打造清晰的组织架构，快速找到对应责任人进行流畅沟通……还有诸如老板开讲、企业微博、文档助手等诸多功能，为管理全面提能提效，在快速洗牌的地产行业由内而外地提升行业竞争力。
房地产与互联网结合已非新鲜，新鲜的是如何将数字信息化有效结合自身优势，打造出有竞争力的新时代产品。一直以来，奥园在社区建设的建设，赢得了各界赞誉，成为《人民日报》”智慧城市惠民生”典范案例。奥园集团党委书记、总裁郭梓宁被授予“中国智慧社区*者”称号。从过去到未来，奥园始终以积极的姿态，顺应市场的变化和未来发展趋势，励精图治，挑战自我，实现转型飞跃，成就影响行业的辉煌。
