据公开数据显示，中国人每年平均只读完0.7本书，而韩国人是7本，日本是40本书。同时，中国人每天读书的时长是15分钟，仅仅是日本人的十分之一。读书说起来简单，做起来着实难的很，如果自己不自律是很难读完一本书的。读书就像慢性中药一样，不会及时给到立竿见影的反馈，这也导致大部分人无法坚持下去。
向已有成功的玩家模仿，模仿他的模式和理念，再应用到其他细分领域里，这才是精髓。
就好比一个商业街，各大品牌占据了流量最多的核心位置，如果你还和大品牌做一样的生意，那真的是玩火。比如旁边是卖Nike的店铺，你在旁边再开个不知名的体育品牌，怎么可能赚钱呢！但如果你做的“伺候”Nike的商店，如清仓店等等，会活的很舒服。还是以淘宝举例：我们目标是打造一款围绕淘宝，抱淘宝大腿产品。既然淘宝sku那么多，用户对价格那么敏感，那就做个内容比价平台吧，精选淘宝性价比最高的商品，再找一些商品的优惠券，消费者一定会喜欢，这就是什么值得买。
围绕巨头做事情，这个市场足够大，即使一个巨头倒下了，我们在围绕其他巨头。
聪明的人都会主动去挖掘这些焦虑，当用户产生焦虑时，他的产品就会立刻解决这个焦虑。
而反脆弱是，遇到稀有事件，不但可以安稳度过，还可以逆流而上，愈挫愈勇。
樊登在创业初期就在建立自己的反脆弱商业模式。语音读书完全是在兼职情况下完成，只是付出了时间成本，没有投入过多的金钱。如果遭遇黑天鹅事件，如学校惩罚，可能就是没办法向更高职级晋升，但却越发的激起樊登付出精力去做读书会。
如果有让你感觉害怕的又很重要的事情，立马去做，做完就没那么可怕了。躲进舒适区，永远都不会有反脆弱能力。
不要以为自己是王者选手，可能在灾难面前，你可能就是一个青铜，毫无抵抗之力。
如果是你，如何让自己在工作中变得更有竞争力，如何获得反脆弱的能力？欢迎留言讨论！
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