粉丝数量从0到700万，Flowerplus花加用了不到三年的时间；注册用户从0到1200万，Flowerplus花加用了不到四年的时间。作为新消费模式的探索者，Flowerplus花加的成功并不是偶
粉丝数量从0到700万，Flowerplus花加用了不到三年的时间；注册用户从0到1200万，Flowerplus花加用了不到四年的时间。作为新消费模式的探索者，Flowerplus花加的成功并不是偶然的。
Flowerplus花加创始人王柯是爱旅行、有激情，拥有敏锐的市场洞察力。王柯曾经在接受采访时说过，他2005年就开始创业，在这十几年的创业生涯中，所创业的公司基本都是针对C端客户的。他一直认为面对于C端客户的价值创新才是最有意思的，对于C端消费领域也有比较深的理解，这是当时考虑去做鲜花电商的一方面原因。此外，王柯在欧洲旅行的时候发现，那里的人将鲜花作为日常消费，而我国在这方面的市场还是一片空白，加上80后、90后已经成为消费中坚力量，他们有新的消费理念和消费方式。看到日常鲜花消费的巨大潜力，王柯深谙市场，洞察发展趋势，创立了Flowerplus花加，打造“日常鲜花订阅”模式。
事实证明，王柯的选择是对的，他对市场发展趋势风向标的把握也是正确的。Flowerplus花加创立之初，团队仅有四个人，全部挤在一个小办公室里，但是大家心中有个坚定的信念：想要改变鲜花的礼品模式，把鲜花带到更多人的日常生活中去，用鲜花给中国家庭增添一抹美丽的色彩。带着这份信念，王柯成功了。
