2018年，商业地产从困局、破局后正式迈入了“变局”阶段，那么，在新型商业模式下，品牌该如何创新？如何成为未来市场上的独角兽？商业的新玩法是什么？体验式商业的新“燃点”又在哪？2018年体验式商业，一场关于“新星球”的争夺战役正在打响
由赢商网主办的“2018中国体验式商业地产发展论坛”于10月25日在深圳盛大启幕，本次论坛以“探索有道 体验无界”为主题，吸引了来自全国各地的超千位商业地产与连锁零售精英人士参加。这些大咖嘉宾们以专业的知识、独到的见解以及新奇的想法，共话商业地产的未来。
在本次活动的微论坛环节，围绕着“体验式商业新燃点”话题，博纳影业集团副总裁黄巍分享了自己的观点。在他看来，产品内容需要精心打磨，业态跨界需要回归主流。
博纳本身是中国电影市场的内容提供商，它还出电影、拍电影。博纳每年能够在电影院上映的电影有两百多部，如果把整个电影市场当做商业地产市场，电影的不同类型类比购物中心的不同业态，既有赚钱、也有亏钱的。
中国市场刚开放时，《变形金刚》等美国大片的视觉震撼和特效让老百姓眼前一亮。后来，中国本土电影成长起来，《小时代》这类青春题材影片走红，尽管被人说那是“漂亮的PPT”，但也能挣钱。再后来，主旋律片子开始“崛起”。作为内容提供商，博纳找到主旋律商业片子在中国的路，那就是精心打磨、用心制作，如《湄公河行动》从筹备到上映用了五年时间，《红海行动》林导演亲自上枪、扔手榴弹。
电影选择的过程跟商业非常相像，只要用心去做，一定可以做出打动人心的产品，能在市场得到有效的回报，像《红海行动》在春节这个档期上映，电影虽然有不少血腥的镜头，但最后还是凭借质量、情怀收获票房。
不同的业态创新都是搭载着新技术的平台（包括互联网的思维），但最后还是需要回到用心做事。用心去做，就能离成功更近！
电影院经营有一个难题，那就是它卖的产品并不是自己生产的，无法控制它。如果电影太烂，观众只会骂导演、骂这破片子，不会骂这破电影院。
曾经有人提议边吃饭、边看电影，这种形式虽然新鲜，但是并不是主流。电影院想维护好跟顾客的关系，还是要在影厅外面跟他们做一些更好的文化互动，在影厅内则举办剧场话剧、演唱会、钢琴比赛、网游等。但无论如何，电影院还是需要把黑盒子放映空间里面的情怀做好，也就是说“1+X”，做好这个“1”的放映的同时，研究如何做好那个“X”。
从6年前博纳影业出走美股，到去年宣布将回归A股。5年之间，中国电影市场面貌焕然一新。
2018年前7个月电影总票房达到389.89亿元，比上年同期增长21.1%。其中上半年全国电影票房总计320亿元，同比增长17.8%，观影人次增长15.3%。
麦当劳在英国投放了一个名为“Dad”的新广告，不过还不到一周时间，麦当劳就道歉并决定完全撤下广告了。
提起IMAX，大多数人的第一印象是其超大的银幕和震撼的音效，但或许很少有人知道，这家电影行业中独特的公司已经存在了半个世纪。
尽管许多人抱怨过电影院里吵闹的熊孩子，但是很少有人思考过，其实这群坐不住的熊孩子可以创造商机。
电鲸科技用VR技术构筑电竞场景，目前已落地3家体验店。除了VR电竞，未来战场还规划桌游、酒吧、KTV等业态，未来还会加入电竞赛事直播内容。
随着近两年商圈的不断调整升级，郑州新开影院极速扩容，据记者不完全统计，仅自2018年至今，就有39家影院密集入市。
