干货!云南旅游景区人齐聚恐龙谷共论景区二次消费

2019-09-01 02:58

  在经济转型“新常态”下,在全国景区普遍降低门票趋势下,“景区二次消费如何做?”一直是景区人关注和探讨的线日召开的云南省旅游景区协会二届四次理事会暨云南景区二次消费论坛上,协会延续开会要开展统一学习交流的传统,5位深耕行业的景区人从当下热门景区,自身从业景区等多个案例着手,摆数据,讲趋势,提思考,出解决方案……在近4小时的论坛里,60余位参会者对景区二次消费有了新的思考。

  消费者对旅游产品的选择更加多元,旅游形式从观光型向旅游目的地方式转变;A级景区“动态管理”越来越严格,景区压力很大,在这样的情况下,景区必须积极转型升级,创新发展。

  ”景区是一个地区对外开放的形象和展示的窗口,景区是满足游客参观、游览需求,满足相应的旅游服务,独立管理的区域;景区还是旅游业核心要素,是旅游产业链中的中心环节,是旅游消费者核心吸引物。

  ”为了全世界的游客,来游玩体验,来吃一餐特色饭菜,吃完饭住一住,从观光型向着旅游目的地方向努力。

  葛宝荣总结道,一是一把手要高度重视,从顶层设计就开始关注二消未来方向;二是景区要系统解决,从策划到生产制作,到整合营销,要一体化操作;第三,一定要做好特色化、唯一性的产品,承载文化的产品,再进行规模化生产,减少成本;第四,将资源整合,开展平台型运营,轻资产运营;第五,合作要开放,第六,任何事情都要坚持,创新和探索永远在路上,景区人必须不忘初心,持之以恒,勇敢探索。文旅消费升级 内容创新未来

  思考解决这些难题,李子洋从迪士尼的发展中窥见一些门道。除了强大的文化IP外,李子洋认为迪士尼围绕主题,构建一体化二次消费场景值得学习,景区发展就要围绕同一个元素,从建筑景观到内容全面实现一体化。

  例如在文创产品方面,景区应该打造新文创产品矩阵,首先挖掘品牌价值、性价比高的战略单品,解决消费者刚需;其次,做主题文创,用产品去讲述故事;最后,可用文化品牌文创、时尚文创为文旅赋能,提升景区价值。从互动体验方面,最初的穿衣拍照体验已经需要迭代升级,如何迭代?李子洋举例,就算是一件衣服体验,穿上国家宝藏中独特的唐服总比老旧的服装更为亮眼。景区融合发展,科技是必须结合的手段,景区需利用科技手段,使产品与消费者发生相关联,让消费者实实在在参与其中。此外,景区还要“造节”,造内容场景,营造更多的网红打卡,提升互动效果等等。

  其次,景区内容要与商业业态相结合,从价值、功能、专业三个角度来配比相关内容;再次,关注空间,从景区文化、动线设置、景区空间类型、景区氛围等方面做出思考;最后,景区的运营,要从运营体系、管理体系、培训体系和推广体系等方面做到标准化。提炼特色 打造商品的第一性、唯一性

  迪庆州旅游发展集团有限公司普达措旅业分公司总经理侯寿鹏总结这一路上的经验,他认为旅游商品必须从最初就规划设定好,避免走弯路;另外,景区必须突出地域性,讲好故事,赋予旅游商品更多的文化属性。

  同时,打破传统营销模式,开展“二次营销”,甚至于“三次营销”“全民营销”,打响“香格里拉+”这一品牌。

  截止昨日,这些文创产品销售已达90余万元。立足优势资源 开发增强体验感的产品

  据西双版纳野象谷景区有限公司副总经理冯金娥介绍,在野象谷景区,大象学校、大象食堂、亚洲象博物馆、观光栈道等众多景点,都有很多二消的思考,象的布偶、象餐等体验,目前这些碎片化的二消产品已有20多款。在研学产品中,冯金娥介绍到,8月12日的世界大象日,野象谷都会举办活动,平时也有很多研学亲子之旅,这些产品能让很多游客参与其中。大象洗澡、喂餐,给大象体检,食物源基地种象草等体验,不仅让游客认识了大象生活条件,还让游客感受到保护大象、保护环境的意义。

  眼下,各大景区都在苦苦寻找自己的“钱”途,想尽办法做大做强景区的二次消费,梁永滨分析市场,指出眼下网红小火车、玻璃(廊)桥、网红滑道、步步惊心丛林穿越、呐喊喷泉、摇摆桥、高空滑索、悬崖秋千、七彩滑道、飞拉达等网红项目的优缺点,景区可根据自身的资源,打造这些网红项目,提升二次消费的“钱”途。

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