亲子游旅游度假周末游项目商业计划书_商业计划_计划/解决方案_实用文档。亲子游旅游度假周末游项目商业计划书 目录 一、 项目摘 要… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 二 、公司介 绍… … … … … … … … … …
亲子游旅游度假周末游项目商业计划书 目录 一、 项目摘 要… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 二 、公司介 绍… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 三、 战略规 划… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 4 四、管理组织结 构… … … … … … … … … … … … … … … … … … 5 五、产 品服 务… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 6 六、市场预测分 析… … … … … … … … … … … … … … … … … … 7 七、营 销计 划… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 8 八、发展计划及进 度… … … … … … … … … … … … … … … … 8 九、财务分 析… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 8 十、风险与退 出… … … … … … … … … … … … … … … … … … … 11 一、项目摘要 近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播，以 80 后父母为主力拉动，亲 子旅游正在成为当下的市场热点，这样一个拥有清晰的目标人群定位，以及强有力的 消费能力支撑的旅游细分市场，正在迅速成为“互联网+旅游”主题模式的生力军，成 为“旅游 O2O”领域大家争相进入的热门市场。 某某科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司，之前拥有运营泰爱 玩旅 行网的经验和用户，本次作为公司第二次创业，推出了 27 度旅行网，27 度旅行网 是专 注 5—10 岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。我们的亲子 游项 目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教 于 乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。公司亲子游路线主打重 庆 周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期 1-2 天，最大化的使家长和 小 孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。 公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特 点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。家长以家庭为单位购买亲子游 产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。我们的亲子游产品价格 控制在每人 500-1500 元，必须以家庭为单位（至少一个家长和一个小孩）报名， 815 个家庭为一个团，每周发团，预计年营业额 200 万左右。 我们目前预计出让股权 25%，融资 50 万元。我们希望投资人在重庆本土特色旅游 及旅行 O2O 领域，和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验，能够给我对接 更多资源，并且对于公司的日常运作不要有太多束缚。 预计 3 年内市值达到 1000 万元，给投资人 5 倍的回报率。 二、公司介绍 某某科技有限公司简介 某某科技有限公司成立于 2013 年 5 月，其前身为 2012 年 12 月建立的专注于 泰国 自由行的线上旅游团队——“泰爱玩”团队。公司位于北碚国家大学科技园内， 与多家本地旅行社及重庆周边特色旅游景区保持了良好的合作关系。公司的主营业务 为旅行定制、重庆周边亲子游及旅行产品 O2O。 公司股东有 3 人，目前公司分为 4 个部门，全职员工 7 人，全为高校毕业生，公 司从成立到现在，运营状况良好。 公司的主要收入来源为周边亲子游业务，占公司收入 70%以上。亲子游目标人群定 位性强，且口碑传播及消费再发生是客户的主要来源，我们准备先积累客户，同时与 更多的重庆周边特色旅游项目进行合作，增加产品线路后再进一步发展。预计在 2016 年底，公司积累目标用户群 1000 人左右，营收 200 万左右，达到盈亏平衡点。 三、战略规划 发展战略： 公司的运营宗旨是“有温度的亲子周边旅行” ，我们打算打造一个专注 于重庆周边 的以家庭为单位的体验式亲子游。我们充分发挥本土旅行 5-10 岁小朋友及其家长的目 标群体，针对性设计旅行产品，充分利用时间，使家长和孩子在工作学习之余，可以 在周末出游放松，情感融合。 运营策略： 线上通过网站积累用户引入流量，同时为线下作宣传，线下实体店同 时发力宣传 线上网站及产品，同时创造收入，加强客户体验，互相促进业务发展。而线上首先通 过垂直的社区平台为用户提供丰富的旅行攻略以及内容展示，同时也开发了微信公共 平台这种热门的轻 app 化的战略使得更多人知道我们。线下实体店通过张贴摆放旅行 宣传资料，旅行沙龙等活动，积累人气并且实现持续盈利。 市场策略： PC 端会在论坛社区内嵌入官方商城，同时也会加大广告投入以及广告位销售的收 入。线下多与教育机构、农业生态旅行机构、相关学校合作，开展亲子教育、周边度 假的讲座、沙龙、互动活动等，同时推出我们的亲子游产品，进行优惠活动，吸引顾 客。由于亲子游特点家长人群，口口相传十分重要，我们十分注重已有客户，对他们 给予更多的套餐优惠以及贴心服务，使得他们会给我们介绍更多的顾客。 四、管理组织结构 核心成员简介 某某：创始人，现任公司 CEO，西安外国语大学泰国语言专业，本科休学，团队 创 始人，曾带领企业获得了创业世界杯重庆赛区十强，第二届中国创新创业大赛优秀 企 业奖。负责企业的战略制定，日常管理以及对外公关事物。 某某：创始人，现任公司副总，重庆工商大学国际贸易专业。 某某: 创始人，现任公司 COO，西南大学经济管理学院，本科。主要负责团队日常 运营，代表公司参加 2013 年重庆大学生创新创业大赛，进入决赛。 某某： 现任公司产品经理，西南大学本科，曾参加 2013 年大学生创新创业项目， 旅行达人。 某某：现任公司财务顾问，目前就职于广州某大型商业地产投资公司，从事多年 商业地产投资以及财务管理工作。
