新年新气象，有的公司忙着增持兜底还承诺保底收益，有的公司老板撕破脸的赖掉了增持承诺，更有的公司吹完牛皮股权激励没实现。在众生丑态下，兔宝宝倒是有点意思，要将公司的部分经销商、供应商纳入到持股计划中，算是开了行业的一个先例。
500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 alt=兔宝宝放大招 动员供应商经销商持股是找接盘侠吗
兔宝宝是一家做家具板材的公司，看上去挺传统的，但小名声还是有的，2015年那会还跟泽熙眉来眼去，并且利借着互联电商也是火了一把。在川扇假参加的一次股友聚会中，一位老股民对这个公司评价就是：“静若处子，动若脱兔”。
果然这两年兔宝宝大幅震荡，倒是做得一手漂亮的K线图，只不过现在不同于前两年了，那会儿追上概念就能涨，现在不在实业上做出点业绩真没人关注。看看兔宝宝这两年业绩，15年的营收同比增长16.63%，净利润同比增长127.83%；16年的营收同比增长62.56%，净利润同比增长166.52%；2017年前三季度营收同比增长64.85%，净利润同比增长46%。这个增长速度在一众上市公司里算是不错的了。
但再看看兔宝宝同时期上上下下的股价表现，业绩跟股价表现在很多情况下都是谁也不鸟谁。拉低兔宝宝股价的因素，富凯君认为其中很大原因是市场对于兔宝宝“野心”的不认可。在2016年兔宝宝收购杭州多赢网络科技有限公司，虽然当年该公司贡献了三千万的净利润，但作为环保板材的龙头企业，在定制家具市场不断壮大的兔宝宝，却要赶时髦自己搞电子商务，媒体和投资者从一开始就劝，但最终还是收购了，并且被评为“最佳冤大头”，背了四个多亿的商誉就为了几千万的净利润，咱们还是谈情怀吧。
兔宝宝这个互联网转型纯属于有枣没枣打一杆子，万一互联网概念又火起来了呢，也能蹭个热点不是，看看兔宝宝的主营构成就知道这个电子商务的并购项目有多边缘化了。2016年营收还有五千多万，收入占比2.12%，2017年年中就成为营收不到三千万，收入占比1.55%。
其实在整个消费升级的环境下，兔宝宝所处的领域恰好是环保、定制化的风口，中国的定制化家具市场起步不久，面对越来越庞大的市场需求，却没有形成行业的主流品牌和服务体系，兔宝宝以环保板材为切入点，在成本上具有无可争议的优势。但惨就惨在兔宝宝走了弯路，直接去玩短平快的互联网，所谓在完成线下实体店的布局后，转向线上布局，懂点资本游戏规则的都知道这是一句啥用没有的套话。
现在总算能够看到兔宝宝回归实体主业了，而且一来就是放了行业的大招，把经销商、供应商作为企业的激励对象推出持股计划，直接把行业的上下游绑架到企业的战车上。装饰板材行业具有“大行业小公司”的特点，在消费升级和环保要求提高环境下，行业集中势在必行。作为行业龙头的兔宝宝，已经把地板门店向县级市场覆盖，再通过一系列激励措施稳固板材行业市场地位全力进军定制家具，才是兔宝宝真正该做的市场策略。
在定制化家具市场，兔宝宝只能算是小学生，不过是根据客户的需求进行加工制作成家具，缺乏深度的设计和用户需求定制，其未来必须学会如何像尚品宅配、索菲亚等走高端定制化路线，融入设计与服务的定制化家具才是消费升级的主流。兔宝宝在这里略显落后，而且线下门店的数量未能像板材门店那样做到规模效应。
还好整个定制化家具市场也是小荷才露尖尖角，得到消费者公认的品牌并不多，依托于板材市场的门店和成本优势，兔宝宝只要能够补足短板，不再搞什么乱七八糟的东西，未来绝对有可能在定制化家具市场闯荡出一片天空。
