原标题：【邀请函】3月16-17日 企业管理者核心能力提升班课程：『从战略规划到战略执行』
学习对于企业管理者来说非常重要，管理者在企业中扮演着非常重要的角色，作为企业的中坚力量，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。企业管理者核心能力提升班七期班4月13日开学，欢迎您的加入。
在企业面对越来越激烈的市场变化，严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行，如何避免外部威胁，抓住商业机会，克服内部条件劣势，发扬自身优势；
让管理者明确企业战略规划的原则，以独到的视角确保企业的精确定位，以准确的认知提炼出企业的核心竞争力；在战略规划中精确地分解企业的战略目标，将企业短期的市场机遇、挑战与长远的利益、目标相结合；学会赋予团队妥当的执行职能权力，协调好战略计划的实施，落实好相应责任，以提高团队执行能力！
让企业明确战略管理框架及战略构成的要素与层次，将发展战略规划的实施落地于行动，实现企业的愿景和预期的目标！
时时应对瞬息万变的外部环境，精准了解到企业的内部自身优势、劣势，做出内外结合、有效匹配的战略规划；
明确的是自身定位发展重点，拥有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划，为企业谋得长期的发展；
在互联网+的潮流导向下，找到三大传统行业的转型出口，从网络大潮中突出重围；
突破当前行业、领域或产品类别的思想局限，找到商机。把你的假设变为现实，将你的创意转变为可行的市场方案。
国内顶尖实战派管理学培训专家，浙江大学、厦门大学等著名学府客座教授，中国（私）营经济研究学会特聘专家，浙江省中小企业创业辅导中心主任、浙江省发改委投资项目谋划顾问、2012年度杭州十佳创业导师、2013年度搜狐最佳经营管理课程培训师。有超过20年的教育培训和企业管理经验，至今累计授课650余场次，培训客户5500余家，累计学员70000余人，已成功为客户提供管理咨询40余家，均获得热烈反响。
2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电线、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨；
