市场，这不可不谓是一个奇迹。当然这种“头小尾巴大”的市场局面也可以看出众多
在2010年成功融资5亿美元后，让京东商城有资本巩固自己在B2C的领导地位，几年前如果说京东商城只是IT类的单一战舰，那现在的京东商城算得上是B2C领域的航空母舰，从IT，电子数码到百货及图书，其扩张之势相信在2011年会有井喷之状。
虽然京东商城目前还没有盈利，但各家投行看到中国4.5亿网购消费者这张电子商务巨饼时，以及京东商城前期的渠道，基础设施和品牌等方面的综合表现，都已经看到股价的翻倍以及超高的投资回报率。因此京东商城在“有钱有势”后，2011年的市场动作相比是新计划的重头戏。而且在它也在逐渐蚕食卓越和当当的市场份额，一场硬仗在所难免。
同样的模式，只是不同样的产品。凡客诚品从卖POLO衫起家，现在转型到快时尚领域。凡客诚品（Vancl）于2010年11月完成总额共计1亿美元的第五轮融资，投资方来自联创策源领投，IDG、赛富、老虎基金。在这次融资后，品牌营销铺天盖地的展开，无论是网络还是传统媒体，都能看到这个曾经的POLO小子，只是这次他兜售不是衣服，而是时尚。
淘宝的衣服销售占据大量市场，凡客诚品正以大卖家的身份去侵略小卖家的市场，虽然凡客目前还是中低端路线，但是相信有资本撑腰，高端市场的抢占指日可待。而高端品牌服饰只是它的一个步骤，网络商城的口碑和诚信做起来后，相信不管贩售任何商品，都会有忠实的粉丝跟随。
卓越和当当都是在文化领域有所建树的，虽然目前没有前面两位那样光鲜，但是由于整体网购用户的基数在增大，他们的市场份额也在不断增加。特别是当当网，现在已经在向一个大型购物商城靠拢，只是当当网这种开始走的路线与品牌定位是否能与现在所面对的市场所匹配是个值得深思的问题。而卓越和当当之间因为市场用户的交集过多，也时常引发一些口水战。只是他们更该面对的是其他品牌对他们优势领域的侵略。
在消费者的影响中，网购都是一些易于快递的小件物品，而像工业领域需要的工业品走网购的确有一点匪夷所思。中华自动化就抓住这一细分领域，不惜耗费大量资金进行专业的渠道铺设，在有优质的配送服务后，狠抓全球采购，优质低价的策略。在中国的工业品领域中也走出一片蓝海，同时也在此证明，B2C模式能让你不出门买尽所有。
经过2010年的发展，虽然中华自动化并没有获得风投资本青睐，但其市场表现有目共睹。特别是在工业品这一细分市场上的份额已经处于领先地位。如果继续保持这种势头，相信新一轮的B2C融资热潮就会出现在这些专业细分的商城上。
麦考林这家中国B2C第一股，相信本身已经吸引众多眼球，但是无法预料的是他的悲剧张力。在股价连续下跌的同时，在2010年12月3日，美国律师事务所Kahn Swick & Foti，LLC (KSF)以及KSF合伙人Charles C. Foti, Jr(路易斯安那的前首席检察官)宣布对麦考林(MCOX)就公司股票问题提起集体诉讼。麦考林这位前往资本市场掘金的第一人未来之路并不轻松。
在2011年，麦考林是相当艰巨的一年，有来自资本的压力，也有来自市场份额被蚕食的压力，现在团购网站的兴起，对其女性化妆品市场的抢夺尤为明显。看来第一并不是那么好当的。