“产业互联网是一场我们都知道战场的战争，但谁也没有这个战场的地图。”日前，一场以描绘产业互联网“战场地图”为目的的“产业智汇厅”研讨会在清华大学经济管理学院舜德楼悄然开场。国务院发展研究中心原党组书记、副主任陈清泰，中国工程院院士邬贺铨，中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平，国务院发展研究中心产业经济部部长赵昌文，清华大学全球产业研究院副院长朱恒源，赛富投资基金首席合伙人阎焱，中美绿色基金董事长徐林，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生等十余位来自学界、企业界的智慧大脑齐聚。
在这次由清华大学全球产业研究院、腾讯云与智慧产业事业群、腾讯社会研究中心以及清华创新发展研究院产业圆桌联合举办的讨论会上，嘉宾金句频出，回答了产业互联网的“终极问题”：产业互联网是什么？为什么？怎么办？
第三次产业革命已经到来。信息数据已经成为基本生产要素，信息生产率正成为各部门生产率的乘数型生产力。……把握得好，有条件乘这次技术变轨之机改变我国产业和企业的竞争地位，为实现工业化强国之梦奠定基础。——陈清泰 国务院发展研究中心原党组书记、副主任
我们产业互联网的基础特别好，同时有不同的收入层次、不同的消费需求。足够多样化的市场，为产业互联网的提供了比很多国家更有优势的需求牵引。——徐林 中美绿色基金董事长、原国家发改委发展规划司司长
中国公司走过了流程电子化、管理数字化、生产自动化、运行网络化，未来要到企业智能化。——邬贺铨 中国工程院院士
产业互联网的应用是一个信息化的超市。它为原来没有补足信息化阶段的企业，提供了一个数据时代的解决方案。——杨丹辉 中国社会科学院工业经济研究所资源与环境研究室主任
绝大部分产业互联网并不需要5G，4G足够了，3G都可以。——阎焱 赛富投资基金首席合伙人
数字化、网络化、智能化是产业发展方向，数字化是网络化和智能化的基础。对中国几千万非常小的企业，管理比较薄弱的企业，可以先从数字化软件开始，最后再来做生产环节数字化。——邬贺铨 中国工程院院士
产业互联网有两种观点，一种观点是认为互联网企业是一个颠覆者，要重造一个行业，这不是腾讯的风格。我们是另外一个观点，更多是从助手的角度去思考，如何帮助各行各业转型升级。——汤道生 腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁
不管公司有多大，如果这个行业只有一家，一定没有未来。独木不成林，百花齐放才能形成一个行业发展的前景。——赵昌文 国务院发展研究中心产业经济部部长
消费端的需求服务和生产端的制造环节是应该连接起来，比如我们做智慧车联的音乐等等内容，需要在汽车生产环节就准备好这些能力，思考怎么接入汽车。只讲工业互联网，会忽视掉消费端所带来的新空间。我们提产业互联网，就是更多的打开思维，互联网不只限制在工业，也不只限制在消费，是一个贯通的整体。——汤道生 腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁
产业互联网关键是谁能把千差万别不同行业里面这样的专门知识能够复用或者封装成一种能力，可能是推动这个产业互联网能够真正落地的关键。——孙会峰 赛迪顾问股份有限公司总裁
范式变革的角度来看产业互联网。产业互联网解决的是个性化需求和规模化供给之间的矛盾。——王毅 清华大学经管学院副教授
产业互联网的好戏才刚刚开始。这是一场我们都知道战场的战争，但我们谁也没有这个战场的地图。——朱恒源 清华大学全球产业研究院副院长
我觉得工业互联网和消费互联网一样，都有一个关键规模，或者叫引爆点。工业互联网的关键规模比消费互联网更加重要，因为它的资产更重。——赵昌文 国务院发展研究中心产业经济部部长
面对产业互联网，互联网企业最根本的是找到自己要解决什么问题，那个价值点在哪。——汤道生 腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁
我们要注意警惕以往反复出现的情况，避免穿工业互联网新装，走旧经济之路。——姜奇平 中国社会科学院信息化研究中心秘书长
跟消费互联网赢者通吃不一样，产业互联网真正的龙头可能有多个，不一定是一个。——邬贺铨 中国工程院院士
（腾讯的）做法我很赞赏。产业互联网没有那么多高大上，要一个一个的产业做下来。如果这些做法是有效的、成功的，就可以变成一种解决方案。很希望这些产业一个一个拿下，有了数据和经验的积累，逐渐可以变成一种模式。这也就是真实的产业互联网。——陈清泰 国务院发展研究中心原党组书记、副主任
产业互联网很多问题已经不是单纯的怎么发展的问题，要把治理和发展放到一起来考虑。知识是有产权的，未来数据也是要有产权的。——王晓明 中国科学院科技战略咨询研究院产业技术组组长
产业互联网成功的那一天，可能就是产业互联网这个词消失的那一天，我们再也不提产业互联网，它已经融到每个产业里面去了。——何宝宏中国信息通信研究院云计算和大数据研究所所长
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