从阿里巴巴辞职后，熊洲从杭州搬回武汉，过上了闲云野鹤般的日子。这种生活过久了，也不免乏味。他想过创业，重新出发，却一直没有下定决心跨出那一步。直到2015年年中的一场饭局，他找到了方向。席间，老同学谈起近况，聊到手机回收行业。彼时，对方正担任回收宝CTO，他提到这是一个千亿级的市场，且回收再利用以及环保拆解，也能为环境保护作做出一点贡献。
2015年8月，熊洲决定加入，负责回收宝的对外业务。那时，公司成立刚满一年，主要通过线上入口，邮寄检测的方式完成回收业务。熊洲加入之初，回收宝获得来自源码资本的天使轮投资，而他随即面临着线下业务线的拓展。但业务刚起步时，试点门店每天回收量不到一台。门店营业员本就被各种KPI压的喘不过气来，如今又增加一项回收业务，且熟悉手机检测、估价等也需要时间。团队便尽可能优化流程，一方面改善检测App，提高其检测准确率（如对山寨机的识别）；另一方面，提供现场支付功能，即回收完成后，用户扫码即可得到由回收宝给予的现金支付，无需商家垫付，为其打消顾虑。
至2015年底，回收宝线下试点合作门店几百家。其业务开始在全国铺开。面对起步较早的爱回收，熊洲认为这正是团队弯道超车的机会。2016年，回收宝获得由成为资本领投，中信资本跟投的A轮融资，回收宝踏上扩张之路。回收宝再次宣布获得SMC世铭集团的A＋轮融资。团队人数由70人扩充到200人左右，线下合作门店扩展到一万家。
截至2017年，回收宝日均回收量三千台左右，月流水近四千万元。回收后的手机并不直接面向C端销售，而是将成色较好的手机供货给B端；成色一般的手机经过拆解，零配件在维修市场继续流通；老旧的功能机则交与相关环保公司提炼贵重金属。接下来，熊洲打算在拓展线下业务的同时，完善二手机报价系统。未来，用户可能在各种手机相关的网站，看到手中爱机的价格走势。而有换新需求的用户，则可以根据实时价格曲线，选择最有利的时机以旧换新。
