已经是一个绕不开的线月，江苏句容倍全电子商务有限公司成立，该公司由句容市供销合作社及其社属企业句容市便民超市与北京联合倍全电子商务有限公司共同参股成立，通过
的句容倍全模式试点，解决群众“买菜难、卖菜难”。这为倍全电商指明了发展方向，也提出了新的挑战。
据悉，近日，商务部服务贸易和商贸服务业司发布通知，公司“实行互联网+连锁发展，便利城乡居民”模式入选了《2018年城乡便民消费服务中心建设典型案例集》，并在全国推广。模式扩张
句容倍全迄今成立已经三年，目前，在句容市区、下蜀镇、香集镇等地开设了10多家连锁门店。这样的扩张步伐不算快。但是，拥有十几年商超从业经验的黄金利对此却十分满意。“互联网+生鲜很不好做，诸如菜管家、优菜网、许鲜等互联网生鲜平台纷纷关闭。因此，若把生鲜和互联网简单地结合，结果可想而知。我们不会要求步子迈得有多大，每一步都要想好了才走，力图少出错、不出错。”倍全电子商务有限公司总经理黄金利说。
进行打造。每个模块对于地址的选择、客流量、产品种类、服务内容等都有一个明确的界定，真正做到了“因地制宜”。
提供品牌、经营场所、线上平台，并实行统一装修、统一配货、统一营销、统一管理的“四统一”制度合伙人出资40%（不超过20万元）：
年终时公司根据门店业绩进行考核，合伙人分享门店利润的60%、公司分享40%。
目前，“句容便利”只能在实体店覆盖的范围内实现即时配送，若超出区域则会显示“已超出配送区域”，线上购买则不能完成。但是，句容倍全最终要形成
“互联网+”只是一个工具，想要利用好，必须有一个具有竞争力的供应链，这是2016年句容倍全初次经历营业额下滑后黄金利悟出来的教训。
做生鲜，人们能想到菜品最齐全的地方就是批发市场。黄金利也采取了同样的方式，但是从批发市场拿货，多数不新鲜，再加上中间经历多个环节，成本上升，生鲜的价格也没有了竞争力。“这让我们团队意识到偷懒是不行的，必须走出去，寻找属于自己的供应链。”黄金利说，刚开始去产地购买，因为购买量小，人家根本不理会他们。他们就把相熟的采购商联合起来，带足现金，共同到产地去拿货，
，成本低、价格低，产品很新鲜，同时资金也可以快速回流，这样就进入了良性循环。对于一般商品：采用“一站式”采购方式，加强直采和联采
对于季节性强、时令性强的商品：采用“包基地”“包山头”等形式，与农户长期合作
对于高频次的商品：以全国采购联盟为依托，与区域内其他中小零售企业共同采购、降低成本、优势互补，抱团成长
目前，句容倍全在全国各地建有特色农产品基地，如苹果基地、蜜柚基地、大蒜基地等，还有句容戴庄1500亩有机改良基地等，可以直接实施“农超对接”，原料供应成本优势明显。“句容倍全的线下实体店让消费者购买更放心，维权也更方便。句容倍全在挪威、菲律宾等地都有直采基地，将来逐步要形成产全国、卖全国、跑全球。
