互联网供应链金融就是以供应链中的核心企业为基础，通过核心企业来了解上下游企业的生产经营情况，为其及时提供融资服务，满足其资金需求。与传统金融相比，互联网供应链金融更加强调核心企业的枢纽作用，同时也要增加对上下游企业的金融支持，通过这样，来保障整个供应链资金的畅通。相比于传统金融，互联网供应链金融解决供应链条上的中小企业的信用问题所采用的方法有所提升。立足于核心企业，通过核心企业与中小企业之间的交易关系，如采购、销售、入库等来判断中小企业的经营状况和还款情况，要比传统金融单纯考察中小企业的经营状况要更加高效，也更加有效。从这一点看，互联网供应链金融已经有了大数据的朴素思想；但是仍然没有走出传统金融的范围，因为其仍然是需要担保、抵押等传统风控方式。
传统的互联网供应链金融确实在一定程度上缓解了供应链上中小企业的融资困境，提高了融资效率，但是这对于广大中小企业的融资需求来说是远远不够的，特别是对于电商平台上的中小企业。这些企业缺乏担保，没有抵押，贷款需求具有少、频、快的特点。解决这一问题的核心还是企业的征信问题，即怎么去衡量企业的信用，对其进行评估。大数据给出了解决这一问题的途径。通过电商平台上面所积累的大数据可以对中小企业进行信用评级。这样一来，中小企业即使没有抵押资产和担保，通过信用评估仍然可以满足融资风控的要求，使得贷款得以实现。这就是大数据在互联网供应链金融中的体现。
合星金控介绍，我国的互联网供应链金融业务发端于20世纪90年代中后期。最初的产生是股份制商业银行为了避免激烈的市场竞争而对供应链领域的业务探索。深发展是这一领域的先驱，引领着互联网供应链金融的发展潮流。
深发展一直走在互联网供应链金融领域的最前列。早在1999年深发展就开始拓展中小企业贷款业务，通过对供应链和核心企业进行整体评估，利用票据业务将上下游产业打通，推出了面向中小企业的货权质押的业务模式。这是最早的互联网供应链金融的雏形。
随着电商的持续快速增长，平台上的中小卖家融资约束问题越来越突出。为了解决这一问题，电商巨头开始考虑通过平台积累的大量数据为中小企业进行信用评级，以解决其因为缺少抵押和担保而难以融资的问题。电商巨头将大量数据与核心企业对接，通过供应链将上游的供货商、核心企业和下游的分销商、物流公司联系起来，通过数据分析进行供应链融资，实现融资的全网络化。
京东供应链、敦煌网等一系列带有电商基因的互联网供应链金融模式纷纷出现，这些互联网供应链金融模式与过去传统的银行互联网供应链金融不尽相同，不仅仅是资金来源的区别，更关键的是在征信、评估、授信和风控的行为理念等方面出现了严重的背离，大数据开始主导供应链融资过程。
合星金控从互联网供应链金融的发展过程可以看出，我国互联网供应链金融经历了传统互联网供应链金融阶段、线上互联网供应链金融阶段和电商互联网供应链金融阶段三个历程。第一个阶段主要是商业银行在线下同供应链企业进行合作，基于整个供应链的评估对其提供资金支持；第二个阶段是互联网供应链金融的线上化，银行与核心企业的系统进行对接，这样银行可以了解供应链线上、线下企业的经营状况，为其提供融资服务；第三个阶段是电商互联网供应链金融阶段，电商企业凭借大数据分析对上下游企业进行征信和授信，不需要抵押和担保，这是互联网供应链金融的大革命。第一个阶段严格意义上讲并不是大数据下的互联网供应链金融，第二个阶段开始体现大数据的作用，但总体上还是第一个阶段的线上化，而第三个阶段才是真正意义上的大数据互联网供应链金融。在第三个阶段，大数据起到了决定性的作用。
