“烟囱式IT架构、大-笨-重系统、数据壶”在一一列举了阻碍企业数字化变革的“七宗罪”后，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春抡起铁锤，亲手砸掉了象征企业经营者自我束缚的巨型“茧”。而根据金蝶长期的数字化实践和洞察，这“七宗罪”中最究极的障碍，恰恰是“企业领导者的自我束缚”。
这也是继2014年以来，在历经砸掉电脑、服务器等传统管理桎梏的象征后，金蝶第六次以“砸”的形式破旧立新。
在金蝶看来，解决“七宗罪”的根本之道，就是破除企业经营者心中的“不明和贪欲”，通过互联网平台技术，实现“直达”和“共生”，这正是本届峰会的主题。
“金蝶是要砸掉企业经营者的小我思想束缚，以开放的、生态的理念，帮助企业直达客户，充分实现数字化、产业平台化，让上下游企业链接，形成数字共生体。”徐少春在峰会上呼吁,“未来十年是产业互联网的十年。产业互联网的本质不在互联网，而在传统产业；传统产业的本质不在企业内部，而在行业价值链；行业价值链的本质不在占有，而在链接。”
会上，徐少春与国务院发展研究中心原党组书记、副主任陈清泰，香港创业创新研究院院长曹仰锋及企业代表共同宣布成立产业互联网实验室。产业互联网实验室将以课题研究、案例追踪、企业数字化战略咨询为核心业务，定期以白皮书等形式推出研究成果，结合新兴技术的趋势洞察，帮助企业打造不确定性时代下的新核心竞争力，助力企业构建数字生态共同体。
