浙江省湖州市烟草专卖局（公司）近期“三点发力”，强化“互联网+物流”系统上线前准备工作，确保智慧物流顺利落地。
增强内生动力，强化人员保障。制订《湖州烟草“互联网+物流”实施计划表》，成立项目组，明确“时间轴”“作战图”“责任田”，形成职能部门各负其责、各司其职、通力合作的良好局面。派遣优秀骨干，组建宣贯小组，多形式开展宣讲工作，提高全体物流人员对“互联网+物流”新模式的理解和认知。
运用自身眼力，强化硬件保障。根据实施计划表，按时完成车载视频、证卡打印机等设备的采购和安装工作，确保设备在系统上线前平稳运行。同时，成立专项测试小组，按照性能和环境要求，反复进行设备功能测试，确保设备在特殊环境下正常运行。
