在做互联网创业项目之前，很多创业者什么没搞清楚就冲动的去做了，然后做到一半，发现这不行，那不行，肠子悔青般的把项目又停掉了，又继续从0开始，然后继续停掉，继续开搞，周边的朋友赚的盆满钵满的时候，自己还是从0开始。
这里分享一个互联网创业的故事，是我一个老板，谢老板是开发出身，但对市场一点都不感冒，做互联网项目的时候都是一时兴起，看到什么火就搞什么，甚至连灰产都想搞下，在这期间，我们总共搞了8,9个项目，很可惜，没有一个成功的。
我分析失败的原因是老板没有发挥自己特长，自己擅长开发，却不做自己擅长的事，非要去做市场的事，并且对产品是否有市场从没有去认真的去调研，甚至连个互联网创业计划书都没有，这不失败才怪，最致命的是，老板作为一个互联网创业者，居然连一个最珍贵的品质都没有，那就是坚持。
互联网创业项目其实太多了，但大体上就分为两类：卖服务和卖产品。简单的归纳就是：
卖服务，就是用你的专长满足一些特定的人群，收取一定的报酬，像我们常说的seo优化，网络推广外包，微信代运营等等。
卖产品，就是利用信息差，把一些产品卖给需要的人，像我们常说的电商、知识付费、小中介等等。
很多人在做互联网创业项目的时候，总纠结到底要做什么好？其实要选择很简单，就是看自己擅长什么？
比如我擅长做技术，就让技术服务一些人收取报酬，如果我找资源厉害，那我就做二手贩子，通过信息差去卖些产品。
以前有句话说的好，在风口上，猪都会飞起来。但目前这个时代，没 必要去纠结选哪个行业，因为现在行业做穿了，什么行业都有人做，关键就是把你这个行业做精细化。
就拿我自己来说，我以前也纠结到底是卖货好，还是给企业做服务，这个问题困扰了我很久，一直在思考这个问题，想通这个问题，我反复的去验证我的业务模式和商业逻辑，思维导图就改了很多篇，到最终，我还是选择了给企业做服务，因为自己的专长是做运营，而运营直接的转化是企业，而卖货对我来说，需要去找货源、进货、出货、售后等等，这些我不太擅长，所以我就选择了目前多数公司需要的网络推广外包、微信代运营、高端网站建设。
所以，想要成为一个合格的互联网创业者，首先需要静下心来，去挖掘下互联网创业项目，写一份互联网创业计划书，然后再看看自己的性格、特长适合做哪个行业，然后沉下心来把这件事做到极致，那么你就成功了。
这就是我今天分享的互联网创业者的创业故事，希望大家喜欢，同时也欢迎聊聊你们的创业故事。
