近年来，社会经济水平和居民收入的提高带动家庭教育观念转变，伴随家庭对幼儿教育重视程度的提高，儿童教育类产品得到了长足发展。而其中寓教于乐的益智类玩具市场需求更是日渐增长。
据悉，中国已经成为全球第二大玩具消费国。中国玩具和婴童用品协会发布的《2019年中国玩具和婴童用品行业发展报告》显示， 2018年中国玩具零售规模达704.8亿元。目前，中国玩具市场被乐高、孩之宝、美泰等外资品牌长期占据，甚少国产玩具品牌被消费者认知。
目前，中国本土企业自主创新较少且品牌意识尚未建立，消费者对国产玩具认可度较低。在机遇与挑战并存的中国玩具市场环境中，本土品牌企业正在尝试突破。
创新技术成为了积木产业升级的推手。由葡萄科技自主创新研发的大颗粒积木品牌布鲁可针对1~6岁的儿童，并已在在全球申请了超过220个专利。
经过三年多的发展，布鲁可产品已出口英美等21国，并与上千园所、机构与科技馆展开合作，输出积木教育课程。
葡萄科技创始人兼CEO朱伟松告诉记者，要打造中国原创品牌，用积木、动画IP、教育等业务布局1-6岁儿童玩具市场生态链，依靠自主研发的科技创新元素带动积木产业升级。
朱伟松说道，“传统积木缺少科技植入，而我是做互联网出身，所以本能得想把一些智能的、科技的元素加入到传统的玩具里。”互联网行业的创业背景让朱伟松意识到，必须通过增添科技感为积木升级。
2009年朱伟松曾参与创立游族网络，与创始团队带领游族网络于2014年正式登陆A股主板。2014年创立葡萄科技并担任CEO后，他便致力于打造多元的科技产品及IP。他表示，各种玩具都在进化，小汽车从手动变遥控，毛绒小狗向电动智能升级，而积木却依旧不变。因此，他发挥互联网人擅长“找Bug”的能力，为积木产业升级找到了科技创新的突破口。
布鲁可积木坚持自主研发产品，核心研发团队来自英特尔儿童智能硬件部门，并与哈佛大学、清华大学等多所科研院校的专家合作研发积木玩具及积木课程。截至今年3月，已自主研发出220多项发明、外观及实用新型专利等。朱伟松表示，积木不仅是简单的塑料，不同年龄、性别、需求要在一个积木体系中加工呈现出来，因此布鲁可也投入大量人力财力研发积木，从而保证了布鲁可专利和其他品牌专利不冲突。
经过团队协作，布鲁可大颗粒积木突破传统单向拼搭定式，接入了人工智能、编程等科技，还有配套的APP提供亲子积木课程，鼓励家长根据APP指引孩子不断尝试和探索，促进儿童思维能力、空间想象力和创造力。
“动画、玩具、教育形成了我们的主要模块”朱伟松说。动画是指葡萄科技原创的3D动画作品《百变布鲁可》。动画模块利用网络平台传播，形成了布鲁可的原创IP影响力。通过IP动画故事，积累钟爱布鲁可动画形象的客户，在此基础上，向客户销售布鲁可积木玩具。
在布鲁可配套APP上，提供了多种多样的在线化积木拼搭教学课程服务，这些课程让积木的玩法丰富，提高趣味性。此外，还有编程教学课程，教导儿童模块化编程软件设计，让儿童可以自由组合，构建编程解决方案，给出多样且具独创性的功能指令，激发儿童对编程功能认知。
“另外，互联网也是很好的工具，我们用互联网做了一套服务家长端和儿童端的工具。”朱伟松说。除了针对孩子的玩法介绍和课程APP，布鲁可还有利用微信服务号和APP衔接起来的家长端。有了互联网基因，布鲁可通过APP和微信服务号将用户集中在自己的线上平台，也形成了从线下到线上、从实物到虚拟且和大颗粒积木结合的运营体系。
布鲁可不仅积木产品本身具有科技感，产品之外，用户可通过其线上平台进行互动，交流使用玩具产品的心得。葡萄科技联合创始人兼首席运营官盛晓峰表示，很多传统的玩具企业更多的是单向和孩子交流，而缺少和家长的沟通。而今通过教育手段实现与家长良好的沟通，也利于品牌打造。
“布鲁可将充分利用微信服务号和APP，强化服务内涵价值，进而打造有活力的粉丝聚集地。”朱伟松说道。布鲁可积木的课程化的服务体系和编程化的服务体系，巧妙利用互联网工具将玩具体系和教育体系融合，精准找到并聚集客户，发展潜力强大。通过教育手段与线上平台，布鲁可从与家长互动和反馈中，增进对用户需求的理解，进而提升产品设计。
朱伟松表示，下一代玩具最大的趋势是品质好，并且具备科技含量、积极创新以及嫁接互联网生态的玩具品牌才能在中国市场长远发展，而那些品质较低、缺乏创新的企业市场则会逐步萎缩。布鲁可大颗粒积木已率先利用互联网科技带动积木产业进化升级，来自中国的世界儿童积木品牌未来可期。
