2019年做的创业项目筹谋累计起来15个阁下，同比客岁可以说是数目剧降50%起。
先交待一下配景：我们是深圳一家专注贸易打算书、调研类项目的公司，已经谋划3年多了。
1/3的项目停顿了，首创人不想继续推进项目；1/3的改了两个月（本着办事至上的原则，但愿能帮到创业公司，今朝可以说是“过分办事”了）1/3相对顺遂，个中有1个在我们写完BP后，短短几天内就获得真格本钱的青睐、约见
跟这个客户的第一个公司是给深圳某个知名商圈做进级筹谋，提出的双中间理念被客户高度承认。这是第二个项目，他们拥有强盛的参谋团队和IP资源，可是还消灭地，就是但愿拿这份打算书跟各地当局、机构举行展示。
项目由5个合资人操盘，卖力融资的A跟我们参谋相同了几波，确认好了思绪、也优化了贸易模式。后面输出的文档，他们内部门化，各持差别意见，至今还未告竣共鸣。
现实上，今朝的数据就是把两栋住宅楼举行改装、出租（二手房东）。融资进来，只能看分红；假如要寻求IPO，在今朝竞争情况下，难于上青天。
客户在西部一个景点已经筹谋了3年多，本年来到深圳住下来了，立誓必然要找到融资。
项目现实上照旧一个IDEA，只是他们已经花了30万请规划局做了一份规划。其他笔墨资料，0。
