不管是主动还是被动，互联网促使着很多像我一样的中小微企业主，从了解到重视自身的库存管理问题。
如何降低库存、增强产品流动、保证本就相对不足的现金流，进而让企业获得一个良性的再投入机会，已然成为中小微企业是否良性发展的一个重要指标。
都知道如此，但却不知道怎样才能不如此。目前，仍然有不少中小微企业朋友被库存管理相关问题困扰着。
商品成本、库存成本、毛利、纯利、费用支出、应付应付、来往欠款等无法实时知晓;
如图的一系列项目管理，无疑在较大程度上增加了工作人员的工作量，影响其综合工作效率和工作积极性，更严重的，由于是人工管理，相关进销存仓管信息传递效率不及时、不准确，企业的进货、库存与销售很难有效对接，进而甚至导致销售脱节。
一套适合的、高性价比的进销存管理系统，对于像我一样的中小微企业来说，正如“久旱望甘霖”。
目前阶段，企业采用电脑/手机对进货、库存、销售等诸多环节进行管理，已成为趋势及必然。(摘自：朱文博,肖毅. 一个实用的面向中小型企业的产品数据管理系统)
目前软件市场情况，利好的是，进销存软件与品牌都挺多;不好的是，进销存软件与品牌太多。
诸多困扰，让多少中小微企业苦于选择，毕竟选择之后，大多数情况下试错成本太高：
在这样的担忧下，我还是先后选择使用过2个品牌的进销存软件，然而，却并没有帮助我太多，反倒让我一度陷入了与软件客服、软件公司的口水纠纷中，痛不可当!
买软件之前，软件销售人员跟进服务的挺好，我倍感欢喜;买完之后，软件使用过程中出现了问题，我就变成了“被抛弃的孩子”，要么联系不上，要么拖了又拖，要么这个管不了那个不负责……
一开始就说好了软件费用。但是在使用过程中，逐步出现的收费项目还有：维护费、服务费等等，关键是，这些费用，我每年都要这样缴下去……
2017年下半年，第二款软件我仍然坚持但不情愿的在用。这个时候，经周围朋友推荐，我下载了今日头条和抖音，正是因为这个，我在刷抖音的时候，看到了“象过河软件”的小视频以及象过河软件本身。
看视频，了解到其公司无论是规模、企业氛围，还是文化宗旨，都有着互联网公司该有的积极与活力，也有着象过河特有的“暖”性与免费文化。
抱着试试看、了解下的态度，我按照抖音主页显示，电话联系了象过河软件的在线客服，客服及时、清晰的告诉了我4个重点：
价格不高(进销存普及版399元)，服务时时在线%的企业用户，已经用了象过河软件近10年!
“谁规定的，用软件要年年交服务费?”“象过河规定：不交，不交，永远不交!免费服务始于2007年，距今已有12年!”
终于知道，使用进销存软件并不一定要交服务费，而我也是被不良商家“潜”了!之后，我下载并使用了象过河软件。
我们的核心竞争力是什么?或者可以是什么?是产品?是服务?是企业文化?还是人?什么样的企业1岁就没了朝气?什么样的企业10年了仍然乐于折腾?什么样的企业可做百年?
信息高度透明的今天，聪明人都在下笨功夫，但却有人仍然在找捷径!朋友，请相信：那些年龄超过10岁的中小微企业，其企业所销售的，不仅仅只是产品和服务了，更是人品，文化!并且这些还都经历了日斟、月酌。
