大会期间,华熙国际投资集团董事长赵燕在接受新华网专访时谈及互联网赋能实体产业。她表示,实体产业和互联网产业的边界越来越模糊,要共建、互融才能有很好的发展。华熙未来的发展会进一步拥抱互联网,使互联网为实体产业赋能。
答:今年我是第一次来参加互联网大会,实际上已经关注了好几年了。原来觉得实体产业和互联网产业是两种不同的产业。我这次来参加更深的体会是实体产业和互联网产业的边界越来越模糊,实际上就是一定要共建互融才能有很好的发展,尤其是数字的创新给实体产业赋能,这是我的最大的体会。
答:本届互联网大会给我体会最深的就是:我们会和更多的互联网公司合作来赋能我们的实体经济。我们是做实体产业的,出发点是想给中国消费者、世界消费者提供有竞争力的产品。华熙生物是一家生物高科技公司,它拥有自己的核心技术,就是微生物发酵技术。当时我们一直做B2B端、原料端,现在我们要做终端,要让消费者知道我们除了能生产出最好的原材料外,我们同样可以用核心的原材料给消费者生产出最好的终端产品。
产品做出来之后,如何让消费者认可?我们和故宫合作,用了双品牌,不只授权给我IP,更多的是要把故宫的文化、中国的文化植入进去。这个产品的推出也得益于互联网,没有请任何明星代言,它就在互联网上供不应求,直到现在,大家提起来故宫口红还是觉得供不应求。
这个我觉得也是互联网带来的一些新思考,这次来了以后我思考的更多。我们要利用大数据创新模式,找准消费者,用大数据分析他们的习惯,肤质,皮肤状态,分析出来以后用我们的核心技术对用户画像,来创造出适合他们的有竞争力的产品。有了竞争力的产品,有了消费者的画像,我们就能通过网络找到我们合适的消费群体,这可能是华熙在互联网上面的思维,对于产业赋能的一些新的思考。
答:华熙集团有两大板块,一是文化体育板块,另外一个是生物科技板块,其实这两大板块我觉得我们现在整个的经营模式也是得益于中国互联网的发展,实际上我们基本上是同步的,都是一种新的商业模式的创新,比如华熙LIVE,以文化体育、文化娱乐为核心,通过大数据去分析他们的消费需求,从而打造一个生态链,新的生活方式体验地,使他们能找准想要的文化体育活动,从而变成他们新的生活方式体验地和新的线下社交平台。华熙未来的发展会进一步拥抱互联网,使互联网为实体产业赋能。
华熙生物板块原来我们是做B2B的,现在我们的战略扩展到了B2B2C、B2C共三种模式,三种模式的消费人群都是90后、00后,这一代人群是伴随着中国移动互联网成长起来的人,他们的消费习惯完全都是互联网化的,我们要提供的产品也是要适合于他们的消费需求。一个企业的发展要顺应这个时代的发展,企业不可能独善其身,所以我们和互联网是共融共生的。
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