未来网北京11月1日电(记者 谢深森)“中国人做事情很多时候喜欢一哄而上,但是不一定这件事情你就能把它做好。我们看过太多的浪潮,这个浪潮、那个浪潮兴起,但大浪过去以后裸泳得更多,会游泳得很少。”谈起近年来教育领域热衷融合AI的潮流,新东方董事长俞敏洪直言,对任何东西的发展都要有理性的分析和步骤把握。
这样的态度是否过于保守了呢?猎豹移动董事长兼CEO傅盛并不这么认为,他表示对于新事物,战略上不能极端冒进,因为做企业、做商业和做创新之间并不一样,所以在管理上还是要足够保守,但一定要试。
近日,在教育市场中的投资机会论坛,俞敏洪与傅盛就“AI+教育”进行交锋。
巨人转身慢,新东方这家教育巨头公司,经过了23年的发展、跌宕,不断循环,在很多人眼中,似乎成了一个“很传统的企业”。俞敏洪透漏,当AI+教育出现以后,新东方内部曾分成两派,有一派认为应该不惜一切代价把过去新东方多年积累起来的经验投入AI教育的变革。另一派则相对传统。
“我觉得我可以等到这个技术已经成熟到可以全面应用而没有太大风险的时候再去进入,并不一定非要说我先进入,就占了先机。”俞敏洪认为,不管是语音识别,还是人脸识别都需要一个循序渐进、不断成熟的过程。
“看谁最能笑,谁能笑到最后”,这是俞敏洪自封的商业状态。对于外界“新东方是一个很传统的企业、俞敏洪是一个很落后的人”的标签,俞敏洪表示,“没关系,过了十年以后只有两个结果,一个是我们从传统中间跑出来了,我觉得挺好。如果跑不出来也算是为教育行业失败的案例做榜样,也是挺好。”
不过,保守未必等同于落后。俞敏洪解释,自己把保守定义为“看准了再下手”,他认为比起前进的速度,前进的方向更为重要。“方向对了走慢一点也能走到目的地。方向错了不管你走多努力都是离目标越来越远。所以我“保守”就是为了把事情看清楚,看对了。”
即便自封“保守”,俞敏洪也在论坛现场表示,AI+教育是大势所趋,不可避免。对于AI技术对于教育领域的革命性作用,能够提升学生的学习效率以及老师的教学水平,打通学生学习和老师教学的“任督二脉”,并且最后能够把这个技术应用到中国学生全面成长和教育布局部分,他从来不怀疑。
傅盛也同意,教育是必须要变革的,但站在投资者的教育,他认为,互联网也好,AI也好,都只是实现教育变革或者加速教育变革的一种手段。
有观点认为人工智能是“黑科技”,傅盛并不赞同,他认为人工智能说起来也只是一个应用而已,一定要跟一个行业结合。未来不会有单纯的人工智能公司,人工智能属性更明显,跨界是核心,不过到底是人工智能占的比重大,还是这个行业专业比重大,要看哪一个发展的比较快。
论坛现场俞敏洪还调侃了自己的感情经历,表示自己从年轻时对于感情方面的失败,让他意识到一个问题,那就是“不要爱上第一眼就看到的女生就可以了”。爱情观如此,对于技术的看法也如此。俞敏洪提醒,在技术方面,不要一看到什么东西兴起就拼命往里砸钱、往里走,还是要想清楚再往前走最好。
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