万科孙嘉迎来了新身份——万科南方区域事业集团首席执行官。至此，万科四大区首全部进入“70后”时代。
5月7日，万科发布公告称，根据公司战略发展需要，并尊重个人意愿和兴趣，公司高级副总裁张纪文不再兼任南方区域事业集团首席执行官，将出任集团梅沙教育事业部首席执行官。南方区域事业集团首席执行官由孙嘉接任。
离开核心的地产业务，转战教育事业部，这场变动较平淡的公告耐人寻味许多，据《国际金融报》记者了解，年前，万科内部便有传言张纪文的南方区首位置恐将变动。
相较孙嘉，现年52岁的张纪文，万科司龄更长。2001年，34岁的张纪文进入上海万科，担任副总经理，2009年1月，其出任广深区域首席执行官。2016年，深圳万科总经理周彤离职后，张纪文兼任了深圳万科总经理。这一阶段，张纪文为万科提出了著名的“八爪鱼计划”。
“八爪鱼计划”由万科家、万科驿、万科派、万科云、万科塾、万科广场、万科里和万科悦这“八大触角”组合而成。万科家是万科传统的住宅业务；万科塾是一站式培训教育mall；万科悦提供养老和教育服务；万科云是办公空间，但它不是传统意义的办公空间，而是聚集、融合、协同提供“空间”和“服务”的产业地产全新模式；万科驿和万科派是长租公寓；万科广场和万科里则提供不同类型的购物消费服务。有了这八大板块的业务，万科也就从传统意义上的房地产商变身为城市服务运营商。
此前多年，南方区域一直是万科集团中贡献收入排名第一的区域公司，深圳公司也一直是万科排名第一的地方公司。然而，2018年这一局面发生改变，南方区域并没有完成1800亿元的回款目标，贡献收入也不如上海区域，位居集团第二。此次孙嘉接任也折射出集团对南方区域基本盘的重视。根据万科A 2018年财报，报告期内，万科南方区域实现营业收入766.77亿元，占比为26.94%。
孙嘉的万科之缘始于2007年的那场“007计划”，该项计划主要内容为从跨国企业挖人。彼时，万科通过该计划成功地引入了时任凯德置地北京地区常务副总的毛大庆和在哈佛留学就职于麦肯锡的孙嘉，自此，孙嘉开启了其在万科的晋升之路。
30岁时，孙嘉成为万科战投部总经理，也是日后万科“战投帮”的重要一员；31岁，其成为西安总经理；34岁，其又出任上海总经理，带领此前业绩一般的上海万科在2015年实现283亿元的惊人业绩；38岁，孙嘉成为万科CFO，可谓年少得志。
调任集团总部后，在万科现任总裁祝九胜上任之前，“太子”孙嘉继任总裁一职的呼声很高，毕竟“宝万股权之争”时，作为万科副总裁的孙嘉曾牵线引入了深圳国资委，为万科最终击退“野蛮人”立下功劳。
2017年万科的中期业绩会上，面对记者提出的“听说孙嘉总是下一任总裁，万科下一任领导班子是什么”这一问题时，万科董事长郁亮笑称：“我才当了两个月（董事长），你们能不能让我坐长一点，你们这么说是害了孙嘉啊。”
彼时，市场认为孙嘉此前的万科轨迹主要集中在区域，总部深圳的关系网依旧是短板。因此，在金融界纵横多年，游刃有余的祝九胜获得了管理层更多的信任。
此番孙嘉接管南方区域也意味着万科四个大区区首全部进入“70后”时代，分别为70年的张海、78年的孙嘉和王海武、79年的刘肖。
不过，南方区首孙嘉上任后，将面临着如何重振区域业绩，以应对张海带领下来势汹汹的上海区域这一难题，而这里曾经是孙嘉的主战场。