这两天参加了一次饭局，最令阿历印象深刻的是大家都说去年是一个万物更新的年份。
比如排名靠前的地产商，万达砍去了很多传统项目，并一直在向轻资产的文旅转型。
这些行动说明了地产的黄金年代落入尾声，昊然大物们便不得不努力在未来成为一个复合型地产，才能在这场变动中屹然不倒。
从上面两个数据我们可以看出，国内旅行人数和旅游花费从2000年到2016年都在不断的增加。
这几年，年轻人进入社会成为了消费主力军，他们将自己新的旅行方式和新的旅行需求带入了旅游行业。
青年人和上一辈的旅行方式有很多地方都不同。他们不愿走马观花的报旅行团，而是期望在一个城市待3,4天深度体验当地生活和文化。
而文旅地产相较于住宅地产，有住宅属性的同时，也涵盖了文化、旅游和商业等附加元素，是地产中的轻奢品。
它是作为一种综合型地产业态，想要达到“吃喝玩乐住行”的高度融合的产业。文旅地产是“文化+旅游+地产”的发展格局，它的产品形式是文旅产品体验和服务。
文旅地产在大势上高度符合了年轻人的消费需求，同时在后期，有些地产商还应运而生了很多养老养生类型地产，把受众人群扩大到了中老人。
大形势的走向加上迪士尼，乌镇，苏州，杭州，丽江这些成熟文旅的例子让王健林们学到了文旅地产的巨大前景。
主题公园带动模式，以经典的迪斯尼和万达乐园为代表，它以游乐园形式带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但这类模式需要强大的开发资金、品牌效应和相关背景以及运营管理，知名的主题动漫人物IP等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个地产企业都能够操作。
休闲景区带动模式，以江西某度假区为代表，通过世界候鸟保护区和森林公园的打造，以观赏候鸟，打猎野炊为特色，带动当地休闲地产的开发，获得了市场的青睐。
此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。
比如北京古水北镇以中国传统文杂的小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产。
这类文化度假酒店往往以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验。
安静高品位的环境和极为有品质的服务让这类酒店获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。
通过将美食区、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发。
如众所皆知的万达Mall将这些连接到一起，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。
温泉已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲养生地产的开发具有突出的作用。
以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发的温泉都会模式在市场取得了巨大的成功。
在中国度假景区的排名上，排在前十的大部分都是带有温泉性质的度假村，就可以知道这类文旅模式有多么吸引人。
实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性，从而带动了休闲地产的价值提升，并为休闲地产的销售创造优越基础。
这些政策将会引导整个文旅地产市场的规范化、专业化，一定程度上缓解发展商面临的资金压力。
而租赁服务仅占很小比重，未来为了获取更大的利润空间与持续稳定的收益，开发企业势必要找到新的盈利模式。
