宋卫平正式辞任董事会联席主席，辞任后，宋卫平仍会担任绿城规划设计委员会名誉主任，除此之外，不再担任绿城任何职务或职位。
这个“名誉主任”，就是参与绿城中国规划图纸的评审，大约20%的项目。绿城和宋卫平还有关联的是宋卫平的绿城股票、绿城与蓝城的小镇项目合作。
杭州有一则传言，说是宋卫平把绿城和蓝城比作是儿女：“绿城是我女儿，虽然出嫁了，我还是关心她；蓝城是我儿子，他现在还小，所以我得花更多时间照看他。”
女儿始终是别人家的，只不过这个女儿是自己一手带大的，有些不舍甚或还有些小牵挂，那就审审图，时不时也好回来看看。宋卫平说不用给他发工资；如果一定要发，一年30万就好。
早年创办绿城时，宋卫平就蓝和绿征求同事的意见。“公司取名时，我第一个翻到蓝城，第二个翻到绿城，问了当时的团队，7个人喜欢绿城，我一个人喜欢蓝城，所以就用绿城了。”
绿城中国公告给出的宋卫平辞任原因是要投入更多时间发展个人业务，而这个业务正是当年翻牌取名时被放弃的蓝城。
源于宋卫平与孙宏斌的一段纠结。两人也喝了“定亲酒”，接下来就是履行程序，静等开花结果，但融创“过渡期”所为，让宋卫平“翻脸”，给绿城另寻婆家，中交地产入主绿城。一出跌宕起伏的上市公司股权争夺大戏，进入“下回分解”的悬念时刻。
当时宋卫平表示“看不到绿城未来，要去专心做理想的蓝城”，2014年8月，蓝城这个儿子正式呱呱坠地。
当时蓝城主要发展代建、农业、养老三大核心业务，现在官方网站的介绍是“蓝城立足理想小镇及轻资产运营” ，蓝城业务是宋卫平理想愿景的一个寄托，也是心有不甘的实际行动.，“南山有鸟，三年不鸣”表明了宋卫平潜心经营蓝城的决心。
从宋卫平一生的职业生涯看，主要从事四个职业：工厂工人、党校教师、文字编辑、房产开发。
1977年，全国恢复高考，宋卫平放下浙江美术地毯厂的手工地毯，顺利考入杭州大学历史系，宋卫平大学毕业，分配到舟山党校任历史老师兼体育老师，每周只有两节课，上午教学，下午钓鱼，晚上打牌，工作轻松。
文字编辑在宋卫平的职业生涯中刚开始是一种业余爱好，大学二年级，宋卫平创办一份四个版面的报纸，他包揽了三个版面的撰稿，以思想激进闻名校园。在舟山党校的空闲时间，宋卫平重操此好，办起一份名为《冲浪》的报纸，批判体制弊病和社会陋习，1987年，《冲浪》言辞激烈而被学校领导批评，宋卫平遭停课，受此冷遇，宋卫平心生退意。
除教书外，文字编辑是宋卫平的特长爱好，有时也是谋生的技能，宋卫平南下珠海，在一家电脑公司，从编辑企业内刊做起，逐步发展直到成为一把手，历史系学生、党校老师、内刊编辑，这样的人生轨迹赋予了宋卫平淳厚的人文气质，有两件事可以说明这一点。
早期绿城招聘员工时，宋卫平出过一道题，就是对《论语》里“春服既城，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩，,咏而归”那段古文的理解，宋卫平很在乎一个人的人文气质，那是一种生活态度与理想情怀。当时许多人对此事大为不解，甚至一度传为笑谈。
宋卫平非常在意楼盘案名，几乎每一个楼盘案名都要亲自审定，早年绿城楼盘案名出自于宋卫平手笔，如丹桂花园、桂花城、桂花园；宋卫平熟读诗词，他会给楼盘取名叫做“春江花月”。取名这个事，宋卫平看得很重要，2009年当时楼王项目取名“兰园”，宋卫平当年说，你们去翻兰亭序，最漂亮的兰字应该在兰亭序中。这就是今天的“兰园”，并且一直用的是繁体字。绿城的楼盘案名自成一派，称之为“文化派”。
南下珠海的七年闯荡生涯，宋卫平“充分体会到谋生之艰难”，对于这一段人生经历，他的大学同学、后来的合作伙伴寿柏年评价：“宋卫平在30多岁的时候领悟到了一些正确的道理，他很偏执地坚持了下来，这是他最难能可贵的地方。”
宋卫平喜欢蓝色。因为少数服从多数的原则，1994年宋卫平创始公司名称取名绿城，时隔二十年之后，重拾对于蓝色的偏好。
宋卫平构想的“小镇”，是新田园主义的生活载体，是一种积极向上的生活方式，恬静的田园风光与现代城市生活机能融为一体，希望通过城市的溢出效应来改造乡村、复兴乡村。“一个平方公里要开发建设、然后带动三个平方公里或者是5个人平方公里的农业改造，然后做成一个三万人的小镇，构成农业科技在农村生产过程中的应用，试图做到农村的生产、生活、生态的协调和平衡。
宋卫平作为一个房地产商人，想把这个行业里面的经验感悟，加上多年读书积淀而形成的思考，付诸于实践的载体，认为理想小镇是他应该做并且想做的事。
宋卫平的“小镇”是想让城市的光芒照亮农村，在大城市的光芒耀眼与乡村城镇建设的乏善可陈之间寻找一个撬动点，实现能量转换。通过科技化的农业，把当地的农民留下来，成为现代农业工人，让他们不用出远门，就可以有一份稳定的收入；同时城市里的人们为了更好的居住环境，愿意从城里出来。
宋卫平对于理想小镇的具体规划设计是：大概120万平米的建筑，其中90万平米是居住，居住主体是城里人，三分之二或四分之三是城里溢出来的中产阶级，有两个教育系统：一个是0到16岁的，从婴幼儿到初中的教育活动；另一个是60岁到120岁的，也就是老人继续学习的教育活动。同时还有医院、酒馆、茶室、餐厅、电影院、书店、教堂等生活服务设施。
小镇是一个自成体系的生活体，宋卫平特别提到大学毕业后工作生活过的舟山, “舟山有两个县城，一个叫定海，一个叫沈家门。当时他们的人口就是四五万人，那就是一个小镇。这个镇里什么都有，有电影院，有五金，有百货，有烟酒糖，有中医院，人民医院，小学有两三个，幼儿园有好几个，政府管理系统有一大堆” 。
“大海的蓝好过树上的绿”，蓝城的定位是美好生活服务商。蓝城脱胎于绿城，是美丽建筑+美好生活的综合版，而绿城建筑品质的优势，让宋卫平赢得了“地产界的乔布斯”称号。
绿城时期的宋卫平，对于品质的苛求几乎到了无以复加的地步，流传着许多故事。
一是追求完美品质的匹配度，推倒重来的回炉法。因为立面颜色不好看、窗户弧度不够好、大堂地砖不美观等，宋卫平都曾强令拆掉重做，据说他能用肉眼看清极细微的工程误差，一不满意就推倒重来。
二是只要涉及房子品质的问题，他会指着项目总监的鼻子怒吼“可以去跳楼了”，拍桌子更是家常便饭。一位员工说：“公司所有人都被他骂过。他骂的事情肯定是对方做错的，但骂得不留面子，连一些董事会成员都很难堪。”
西山壹号院是孙宏斌的得意之作，宋卫平看过之后随时指出一大堆问题。某著名开发商因产品粗糙，遭到宋卫平嘲讽：“要是绿城的房子做成这样，产品经理会自杀N次！”
在宋卫平看来，建筑不只是建筑，它还是文化符号，艺术符号，影响着人们的言行举止。高品质的建筑营造一个强大气场，无声地浸润着人们的生活态度，怀着人文关怀的宋卫平始终保持着弥足珍贵的文艺范，对建筑品质的追求视同理想。
建筑高品质的追求，势必会带来两个结果：高成本与高建造周期，反映到市场销售上，无法实现快周转，绿城平均存货周转周期长达2200多天。也就是说，从拿地到卖房回款，要足足6年。恰恰，身着红T恤的宋卫平在土拍市场又是风生水起，2007到2008年，绿城负债率从88.2%飙升到140.1%。宋卫平却大胆放言：负债率不高，说明公司没有成长性。2008年宏观调控，绿城告急，幸好涉险而过，闯过“鬼门关”。
接下来这次就没有这么幸运，孙宏斌走进绿城，宋卫平与孙宏斌两人曾经“英雄惜英雄”， 宋卫平将融创与绿城的合作，称为“一个正在遭受挫折和一个曾经受过挫折的男人的拥抱”。
孙宏斌对宋卫平甚是“倾慕”：我真的喜欢宋卫平，一是都是血性的性情中人，二是都有理想主义情怀，三是都怀英雄的浪漫主义，这种浪漫代价大、销魂、刻骨铭心。
两人的合作一度传为美谈，不曾想中途各有枝节变化，最后分道扬镳。中交集团顺势接盘，成为绿城的“新婆家”。
“桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯”， “春风桃李花开日，秋雨梧桐叶落时”，北宋黄庭坚和白居易的诗句里，“桃李春风”是一个美好的意象，更是一种美好的期待与守望。
“每一个人都向往的美好生活”，十日春风，吹开一岁闲桃李，杭州桃李春风拉开了理想小镇的序幕。
宋卫平以“小镇逐梦人”的名义描绘了一幅优美的画面：梦里面有很多美丽的场景，小河、落英、夕阳、暮色中的老人、玩耍的孩童小镇纯净、悠然、恒定、焕发出无限的生机，令人安定而自在。
2015年，桃李春风83平米精装中式小别墅犹如一阵春风，中式小院开始风靡，成为一种现象，桃李春风让你穿越回诗酒风流的年代，串起片片诗意，成为一朵漂亮的云彩，可仰望，也可触摸。
宋卫平对小镇的要求是：“让人们不只喜欢，要让其有事可做，一个房产项目的成功，不在于卖掉，而在于建完之后的生活形象。做人气，在于做生活，做配套，应注重园区的生活便利与方便”。
对于宋卫平来说，造好房子不难，关键是好房子+好生活的标配体系，诗意才是生长在土地之上的。
小镇中心“春风里”，以“三个中心一条街区”，涵盖颐养健康、家庭学习、休闲运动、文化生活等主题，打造满足三代人的全天候、多层次的配套服务需求。
在宋卫平的规划里，城市与乡村的鸿沟不再那么明显，而是城市乡村趋于一致，也就是城乡一体化。小镇的文教、医疗、商业配套，也都是城市级标配，现代农业将农民转化为农业工人，农民无需进城就能拥有一份收入，城里人到小镇，买套房子，搭配土地，享受劳作与收获的喜悦体验。
宋卫平表示未来他将把所有的精力投入蓝城，联合绿城一同从事小镇建设，为乡村振兴贡献余生的力量。