柒柒并不是一个典型的网红。她开淘宝店7年，今年34岁，两个孩子，微博粉丝不过40多万，还喜欢用咆哮体讲故事。
2008年从服装设计专业毕业后，成为设计师一直是柒柒的梦想。她先从服装品牌公司的设计师做起，到后来自己开起一家淘宝女装店。
因为姣好的面容和苗条的身材，柒柒自己当模特；再加上专业背景，分享穿搭经验，店铺持续吸引了很多粉丝。
每一次进货、上新，是一个往返距离超过1300公里、周期为7天的漫长过程。周六晚上坐车到广州，周日白天在广州市场挑选款式，坐一晚上车再回厦门。接下来周一、二、三拍照，周四、五做图上架。以此循环往复，保持每月四次上新。
“因为距离远，总感觉比货源地或产业带的商家，少两天时间。再加上那时候广州的档口对网店支持力度不大，发展速度受限。”柒柒叹息道。
不止是柒柒家，库存管理和前期销售分离，存货高企，几乎是传统服装行业普遍存在的问题之一。而另一些美女店主们，依靠前期在社交媒体和微淘等渠道的内容运营，每月一次的上新爆发力却意外惊人。
她们到全世界拍好看的照片，在社交媒体积累粉丝，再导流到淘宝店铺。这样一来，一方面，这些淘宝店可根据用户反馈数据，较为精准地预测销量，进而反哺到供应链；另一方面通过预售模式，少首单量，多批次，有效控制库存。
“一些网红背靠孵化器，在涨粉上投入了较大资金。如果没有成本投入，涨粉非常困难。”在历经一番挣扎后，柒柒决定回归店铺。
柒柒认为网红有两大类，微博涨粉，之后导流到店铺的博系网红；依靠淘宝店涨粉，沉淀到微博的淘系网红。而她属于后者。因此，柒柒更清楚，网红品牌到最后，拼的还是产品和供应链。
2014年之前，网店订单量还不足以支撑他们进入工厂生产领域，不得不对档口有较大依赖。而随着订单增长，柒柒明显感知到批发档口的局限性。首先，款式、品质难以把控，其次，遇到爆款、大促时，产能相当有限，出货周期不可控。最后，先付款后给货，资金压力较大。
2015年柒柒家转型成网红店铺后，单次上新爆发力强，对供应链的柔性生产及品质提出更高要求。
据淘工厂运营专家达曙介绍，柒柒家身处非产地厦门，优质供应链缺口较大，面辅料资源欠缺。因此，提供相对精准匹配、且能做到柔性快返的工厂资源尤为重要。
