现在的竞争，主要体现在商业模式上。有人会问什么才算是商业模式呢？什么样的商业模式才算是落地的商业模式呢？商业模式是指能够为你的企业创造价值，通过一定的逻辑整理成方案，为你的公司提供价值，区别于你的竞争对手。很多企业都用到了商业模式，有了商业模式的差别才会导致你和竞争对手有天差地别，所以商业模式至关重要。介绍4种商业模式，值得收藏。
成功的企业从表面上看你以为产品做得有多好，但实际上是因为企业占有了资源，去和第三方进行合作来获得竞争优势。可以根据公司的产品在垂直领域，所以找到最佳合适的资源第三方，找到公司的竞争优势，这样的条件去和第三方进行洽谈，这样才能够比竞争对手更好，更省成本的去开展各项活动。
任何行业任何的领域，如果你仅凭你的产品去创造财富，那是创造不出新的价值的，所以只有通过突破传统思维，才不会受到知识和模式的束缚，才能够创造出全新的商业模式。网红店铺它的环境非常优美，是专供人照相的，但是你要照相就必须要有一个要求，是要在他的店铺里消费满50元才能够在店铺里进行拍照留恋，现在的很多用户为了追求美感，既可以在店铺里享受时光，也能够在店铺里美美的，所以买单的人不在少数。很多生意都是为客户提供一个舒适的空间，在这个空间里面进行，为他免费提供，但是在免费之中又充斥着压迫消费者买单，消费者如果想在这个空间里继续停留下去，那就会给他一个买单的理由。这个时候并不是我们催促着消费者去买单，而是消费者自己主动愿意为他提供的免费空间，进行买单。提供空间，你的消费人数越多，那你赚的越多，但你的空间的费用是一定的。
现在的竞争市场中，产品很容易被人模仿，你的产品价值是不分高低的，所以如果先去做好产品的传播 ，更能够接受和理解和接触产品，那谁就会获得竞争优势 ，会获得盈利的条件。渠道就会改变一个公司的命运，能够把你的产品价值传递给客户，能激发出客户的潜在要求。
早在2002年的时候，加多宝的销量仅是1.8亿，但是在2012年它的销售收入已经达到200亿元，短短的十年之间为什么增长了100多倍呢？最核心的问题就是它的品牌定位。作为饮料来卖，对于这个竞争市场白热化，没有一点竞争优势，而如果当凉茶卖，定位为预防上火的饮料，那这种定位就对了，当时的消费者主流消费需求，因为在中国川菜、烧烤、火锅，各种辛辣食品就使得加多宝的凉茶火了起来。加多宝能获得今天的成功，是因为它当初转换了思维，对品牌进行重新定位，所以我们一定要注意，只有对客户需求进行深度剖析和精准的把握，将你的产品变为具有独具特色的产品，进行重新定位，才会使你的品牌和你的产品形成竞争壁垒获得成功。
