“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”
王健林说的万达网科，曾被寄予厚望，2016年底成立，由原万达金融集团总裁曲德君担任总裁，标志着万达集团全面转型现代服务业。
据知情人士透露，万达网科一年费用支出超过10亿，被内部抨击为“不创造任何效益”，2017年年底甚至还传裁员超50%的新闻。
我们总说，创业最艰难的就是没钱，每天眼睛一睁就在操心钱，没有钱就活不下去了。
但有了钱，就一定会成功吗？马云、王健林用他们的亲身经历告诉你：钱太多，有时候真不是好事！
当时，阿里巴巴创立才一年，但已成为明星企业，先后得到了高盛、软银500万、2000万的投资，再也不是那个蜗居在西湖边的民居里的小公司。
连英国CNN电视台都称赞：“阿里巴巴是第一个迈向西方的中国互联网公司。”
创立海博翻译社，三年不盈利，要靠自己背着麻袋去义乌批发袜子回来卖，以补贴翻译社的运营；
做中国黄页，自己背着一个小黑包到处上门推销，被狗咬、被别人赶出门“你怎么不预约”、甚至还被说是“骗子”。
带着团队在北京做政府项目，14个月后，决定南下杭州再次创业，这才成立了阿里巴巴。
所以，历经千难万苦，阿里巴巴终于有钱又有名，马云也不再是那个被人看不起的屌丝。
他把公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，在硅谷、欧洲、韩国、北京等地有10余个办事处。
高管要请世界500强的副总裁来当，还要花六位数的年薪，从微软、雅虎那里抢来最好的工程师。300名员工，外籍员工就有40个。
当时的马云豪情万丈：我们得请高管，我们得请洋人，请世界500强的副总裁！
现实也给了马云无限的动力，当时互联网热度高涨，美国纳斯达克指数4年涨了17倍，当时只要名称中有“的股票，都遭到投资者疯抢。
至于马云，还登上了2000年7月《福布斯》的封面，成为50年来第一个获此殊荣的中国企业家，上面写着——中国互联网开拓者。
2000年9月10日，阿里巴巴“第一届西湖论剑”召开，张朝阳、丁磊、金庸等大咖汇聚一堂，但大家的焦点，无疑都在东道主马云身上。
当时的马云被鲜花和掌声包围着，再也不是那个穷得被人看不起的屌丝，没准还会感慨一句：有钱，真好啊。
2000年年底，互联网泡沫开始破裂，纳斯达克指数一路狂跌，亚马逊不到半年就从高位的113美元跌到了65美元；硅谷74%的互联网公司现金流为负！
1999年底，阿里巴巴赚了287万元，怎么赚回来的？——在线商业推销、广告系统集成主机托管，甚至还包括饭店预定，只要赚钱什么都做。
到了2000年，这样的生意也做不下去了，每天就是烧钱，一分钱收入都没有。
“当时只要愿意跟着马云干，愿意每个月只领600块钱工资，就可以成为创始人。”
不仅人不行，大家也不知道该干嘛，组织架构一片混乱，老员工各自为政，新员工假装在工作。
后来，马云评价：阿里就好像两百个人在踢足球，大家冲来冲去，出了一身臭汗，结果连球都没有摸到。
马云爱吹牛大家都知道，那时候马云最爱说什么目标、使命、价值观，根本没有形成具体的准则，员工们都一片混乱，劲头也没法往一处使。
这些问题，马云统统没有解决，只是之前公司有钱，大环境也好，一切看起来顺风顺水，所以才被掩盖下来。
现在，潮汐退去，谁在裸泳一目了然。阿里的资金只剩不足1000万美元，一个月支出就要200万美元，而且没有收入没有融资。
危急关头，马云还算清醒，请来51岁的通用高管关明生当阿里的COO，关明生一翻整顿，关停的多余的办事处，裁减了不少人员，把阿里每个月的开支从200万美元降到了50万美元。
然后，阿里巴巴一直艰难地活着，熬过了2002、2003年，终于在2003年底迎来盈利！
之后，劫后余生的马云就对这件事一直铭记在心，后来参加《赢在中国》节目，他面对选手，谈起了自己的这段经历，最后说：
“我想提点我的建议和想法，13号（贾豫）你的项目不错，人很踏实，但是不应该给你钱，给你钱会害了你。很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。”
现在不少创业公司，拿了投资人的钱，就开始用豪华办公室，员工动不动就下午茶、福利，大量招聘高薪员工充门面，根本忘了自己最该踏实干的事到底是什么，最后只能关门收场。
别看现在华为财大气粗，一年收入5200亿元，员工平均薪酬60万，但华为现在的成绩，完全就是被“贫穷”逼出来的！
1985年，任正非在深圳一家电子公司当经理，收入高工作稳定，本来日子过得好好的，谁知一个不小心，他在工作中被骗了200万元，被公司开除，还背上了200万巨债。
妻子见此，赶紧和他离婚，任正非与父母、侄子挤在一间十几平方米的小房子里，日子根本过不下去了。
华为最开始做贸易，买卖各种电器，后来任正非通过一位广东电信业的专家朋友，觉得电话交换机这个很有前途，于是准备做一个。
就这样，任正非在深圳宝安一座工业大厦租用了仓库，既是公司又是员工宿舍，大家开始研发交换机。
大家在高温下挥汗如雨，夜以继日地工作，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。
本来任正非觉得，通信市场这么大，即便华为是小公司，弄个小产品也会有机会。
任正非把所有资金投入到C&C08万门机的研发中，7位创业元老有3人觉得前途无望，悄然离开。
苦撑两年，“C&C08”大型程控交换机终于研发成功，并于1994年推向市场，价格比国外同类产品低三分之二！
华为眼看就要一飞冲天，却被当时的国际电信巨头盯上了，这些巨头仗着有钱，也开始大幅降价，就是要把华为打倒！
不得已，任正非只能另辟蹊径，选择“农村包围城市”的销售策略，深入广大农村市场，步步为营，最后占领城市！
因为穷而诞生、因为穷而坚持产品、因为穷而选择新的路线，华为的成功，完全就是被“贫穷”逼出来的！
所以，即便后来华为功成名就，任正非仍然对这段经历念念不忘，在采访中直言：
其实穷一点也不是坏事，看看马云和任正非你就知道了，只有走投无路的时候，你才能激发出全身的潜能！
因为穷，你不会想着砸钱做广告，而是踏踏实实做好产品，用产品来换取用户的认同；
因为穷，你不会盲目招人，而是先做好组织架构，把每一位员工安排到最合适的岗位，人尽其才，物尽其用。
因为穷，你不会靠烧钱补贴用户这套，只能仔细考虑不同的领域、从另一个角度入手。
“新加坡不像埃及有金字塔，不像中国有长城，不像日本有富士山，不像夏威夷有十几米高的海浪。我们除了一年四季直射的阳光，什么名胜古迹都没有。要发展旅游事业，实在是巧妇难为无米之炊。”
后来，新加坡利用一年四季直射的阳光种花植草，发展为世界上着名的“花园城市”。
丰富的自然资源，可能是经济发展的诅咒而不是祝福，大多数自然资源丰富的国家，比那些资源稀缺的国家增长更慢。
类似的诅咒，在商场也成立，不少被大公司大力扶持的项目，总是敌不过一穷二白的“泥腿子”。
之前一篇《阿里阵亡“全家桶”》的文章刷屏了，即便是财大气粗的阿里，做出来的东西也不乏失败之作：
背靠阿里、腾讯这两棵大树，却没有做出可喜的成绩，其中的原因有很多，但有一条一定是会是：
咬牙挺过去，老天给你关了一道门，一定会给你留一扇窗，没准现在的艰难，正是以后大展宏图的基础。
“老天爷是最斤斤计较的商人，如果你想从他那里得到点什么，必须付出10倍的代价。”
在这段时间，你会经历“一块钱逼死好汉”的困窘、会经历到处求爷爷求奶奶的尴尬...
如果熬过去了，你就能在这段时间浴火重生，和过去的自己完全摆脱，成为一个更好的自己。
所以，别为今天的困窘失望，也别因今天的富有得意，未来只会属于那些在艰难和诱惑中依然不忘初心的创业者们！
