当前，中国经济正处于提速“换挡期”、结构调整阵痛期，“新常态”下的经济形势正倒逼着中国经济由高速低效时代向稳速高效时代转型。而作为经济晴雨表的中国零售业也结朿了十年黄金发展期，进入了提质增效，以消费者为中心的深度变革期。
不仅是传统零售业，近年来风光无限的纯电商平台发展也面临着几大瓶颈。调研数据显示，目前线上消费只占社会零售总额的8%，线%。这些纯电商企业不仅要承受盈利压力大、流量成本高昂的现实问题，还要面对商业模式不清晰等诸多考验。艾瑞咨询统计数据显示，2015Q1中国电子商务市场整体交易规模达3.48万亿元，同比增长23.8%，但环比下滑却达到10.1%。可见中国电子商务的发展已告别翻倍增长的时代，进入了名副其实的低速增长期，而一些中小电商可能会消失在这一轮整合大潮中。
面对当下零售业巨变，一些行业的领军者开始尝试不同的道路，从而引领中国零售业发展变革。例如一些传统零售企业大力发展电商，完善自身的渠道资源，让消费者能够在不同渠道间自由切换。也有一些发展较快的纯电商企业，开始拥抱线下实体店，以体验馆、物流据点等形式，弥补纯电商在服务和体验方面的天然不足。
这其中，走在变革前列的当属国美。相较于大多数零售企业仍旧挣扎于亏损的阴影中，国美的出色业绩不由得让人眼前一亮。截止到2015年一季度，国美零售核心指标连续九个季度领跑行业。根据财报数据显示，国美第一季度营收约145亿元人民币，比去年同期上升8.28%；净利润为2.93亿元，上年同期净利润为2.681亿元，同比增长9.33%。值得关注的是，国美在渠道下沉和电子商务的发展方面，也取得了飞速发展。2015年第一季度，国美加快了二级市场的网络布局和发展，并加强与百货超市的合作，一季度国美联营门店实现销售收入同比增长177.6%。与此同时，国美电子商务呈现了爆发式的增长，国美在线%，移动端访问量更是同比增长400%。
近半年来，“互联网+”以迅猛之势席卷整个零售行业，“互联网+零售业”这种新的商业模式极大地刺激了人们的消费热情，催生了全新的消费需求，并重新定义了整个零售业态。在此背景下，国美将全渠道战略全面升级为“全零售战略”，更加注重利用互联网技术，为消费者创造更大的价值。在全零售战略下，国美以消费者需求为核心，通过消费场景虚实交互加速融合，依托于强大的后台供应链、具有持续盈利能力的门店网络资源，以及大数据工厂的精准分析，大力发展电子商务和移动微店，带动线上、线下、移动端的全场景粉丝经济，打造国美拥有过亿消费者的零售生态圈。得益于对“互联网+”风口的深刻理解，2015年上半年，国美着重打造了“黑色星期五”、“这三天属于国美”、“万人空巷抢格力”、“国美五一头条”等多个大型营销活动，并在年中618战场取得了良好的成绩。
