刚入行的互联网新人如何把握最宝贵的职场头三年

2019-03-31 20:57

  领英发布的职场人数据报告显示,毕业后的三年左右,是大多数人职业生涯的转折点。

  这个转折点,表现在跳槽新公司,接触新的工作新的同事;或者公司内部晋升,获得更高的职级(比如高级产品 / 运营经理);也有的朋友,走向管理岗,开始带几人到十几人的团队。

  这个转折点想把握得好,有难度,但如果把握住了,后面的职业发展更容易节节高升。

  但是我们发现,更多的产品、运营人在度过新手期后,就会陷入一个恶性循环每天忙不完的事,缺乏思考和沉淀。而这个问题,最终导致了他们的成长受限,在日益激烈的竞争中败了下来。

  @劲松 是一位新入学的同学,已经在某知名大厂做了 3 年多产品,觉得自己现在的处境很尴尬。

  往上升?似乎能力还不够。本职工作?无非是写需求、画原型,换个新人也能做的不错,公司掏的钱还更少。

  随着公司开始变相裁员,缩减业务编制,一股危机感悄然袭来。于是,借助一个内推的机会,他去面试了一份新工作。

  本以为自己有着三年的大厂背景,应该会十拿九稳。哪知道在总监面,几个问题被问的毫无准备,被刷了下来。对方还很诚恳地告诉他一些发展建议:

  毕业入职以后就没人带,一直以来基本都是东拼西凑的学习,一步步摸索。平时什么事情都要做,但是因为知识体系不完备,所以不断的踩坑又补坑,变成恶性循环。

  在传统行业做了 3 年多的业务,因为勤恳受到领导赏识,开始协助公司做业务的线上转型和日常运营工作。但是公司里没人懂互联网,更没有人教,每次公众号发出来的文章都没有人看。

  因为平时接触的都是具体的工作事务,没有机会得到好的老师去指点。自己又缺少思考和沉淀,缺少对产品、运营知识的学习深度和广度,从而限制了自己的职业发展。

  其实大家也都知道要学习,可是平时业务繁多,空余时间碎片化;专业的内容也很难在市面上找得到,知识不成体系……

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