996，即早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天，如今已经成为互联网公司员工的共识。
对于互联网公司来说，即使没有强制的996制度，应聘者也有“加班多”的印象和预期。有些员工甚至白天晚上都泡在公司，假期更是如此。
一方面与互联网行业节奏快、变化快、竞争激烈有关系。一个热点事件、新项目、新模式，第一时间做出来投放市场，会得到最大的流量红利和先发机会。当竞争者和同质化的产品越来越多，“新和快”就成了竞争利器。要想达到这一点，背后需要付出更多的时间和人力。
从员工角度来看，对待996加班文化的态度与个人职业期待似乎存在一些矛盾。
类似标题吸引了大量关注“ 多1年工作经验，高10k薪资，他是如何做到的” 仔细想想，答案应该就是“加班了吧”
想快速获得成绩，拿到结果，大概是每个人做事时都会有的潜意识。只是付出和收获从来都是对等的，想要获得比别人更多的东西，则必然要付出比别人更大的努力。
为什么很多在互联网行业工作3年多的运营经理很快就升为运营总监了，而在传统行业，成为一个高层管理者可能要5年乃至10年。原因也是如此。
很多运营经理和运营总监甚至比基层员工投入更多的时间在工作上。他们的投入不仅仅在于重复劳动，处理琐事。
在时间投入之外，更多的聚焦核心业务战略模式、个人专业能力提升、团队稳定发展和培养等高价值脑力工作上。
996已经成为互联网公司的普遍现象。时间的投入已经不足以让你在同等竞争中获得优势。
很多做运营经理的小伙伴工作了5年多仍然停留在执行岗，想要升职不被同事认可。加了那么多班，老板“视若无睹”不领情。问题在哪里？
为了帮助那些“拼命加班却没有成效”“运营专业能力欠缺，管理能力匮乏”“个人职业发展和晋升道路受阻”的运营经理们解决当前问题，起点学院联合四位业内资深运营总监，耗时1年打造了运营总监修炼之道。
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