一个人的正常成长逻辑是：青春期向外扩张，成熟期向内求索。而中国互联网公司的进化逻辑则恰恰相反：青春期苦练内功，成熟期法力无边。巨头拼命做大树，小弟拼命认大哥，大家都在扩张；前者要面子，后者要里子。大公司什么都不缺，又什么都缺；已有的不敢扔，没有的不放过，是谓“中年危机”。
中国互联网发展20年，创业、创新环境发生了翻天覆地的变化，各种风口层出不穷，一代新人换旧人，有人输，就有人赢。互联网时代的更迭也如同生命的进化，遵循着“优胜劣汰、适者生存”的原始法则。
接招创始人、毕业于南开大学哲学系，拥有十年以上互联网创投媒体报道经验，先后供职于《创业家》、《创业邦》（主编）等多家媒体，并曾获得亚洲出版业协会“商业报道卓越奖”。2015年底，创立自媒体平台“接招”，并获得知名投资机构的投资。
目前唯一一本紧紧围绕着“进化”这条主线，讲述过去十几年中国互联网如何洗牌、如何利益重组的原创图书。
1、分享将在4月18日(周四)晚上20:00准时直播2、分享时间持续1小时
顾均辉战略定位咨询公司创始人，操盘过两家跨国企业、拥有国际视野的定位落地专家，《定位》《商战》《与众不同》等定位核心书籍最新中文版译者，2005年带领3人开辟了渣打银行中国市场半壁江山
清华大学卓越企业管理课题发展中心特邀研究员，国际经理人训练协会执行会长，中国企业联合认证高级咨询、六西格玛绿带，国内知名实战销售管理专家。
OKRs培训咨询专家，人力资源绩效管理专家，原微软大中华区培训经理，美国人力资源协会绩效课程认证讲师
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