5月28日，九石（新食品）大讲堂扬州站在维也纳酒店开讲，精彩内容时刻速递中。
渠道变革一个重要的原因是互联网高效沟通、信息对称、消费者为中心、涉及面广等引起的，打破啊了原来封闭且繁琐的层级渠道。无论是供给侧改革还是渠道改革，＋互联网已经成为不可忽视的选择。
那么，互联网＋时代的产物（电商）的内涵究竟是什么？商业逻辑较传统又有什么差异？对此，专注于研究酒业市场的知名营销专家、北京正一堂战略咨询机构常务副总经理田卓鹏认为，至少蕴含着七大逻辑：
用户即中心，消费者空前的成为核心，产品研发、市场营销、品牌推广等所有工作首先考虑的便是消费者的接纳度。在这个逻辑下，产品即品牌，重构产业价值链；圈子就是渠道，人人都成为推广者，生活流河消费流高度融合。
电商是基于互联网的生意，欧美渗透率为80%，中国只有50%；2013年，中国电商交易规模10万亿，2014年达12万亿，2015年突破18万亿，同比增长36.5%；阿里上市后，拿出100亿进军农村市场，农村网民增速潜力超越城镇。占领农村，是未来两三年平台电商的必然战略。2015年农村网购3530亿元，同比增长96%。2015年我国农村网民规模达1.86亿 占总体规模27.9%。
电商的发展，主要是两种模型：亚马逊模型（烧钱成为市场巨头）和淘品牌模型（靠盈利滚动发展）。
互联网两类品牌能够活得很好：第一是有策划于产品设计能力的中高端品牌，主要是设计师品牌，强调独特的设计、个性服务、细分人群，如裂帛、茵曼；第二是性价比高的低端品牌，主要是工厂品牌，低价但有质量保障，供应链快速反应，主做大众基本款。
而介于两者之间的品牌，则是两不靠，机会将越来越少！中国的整个社会已经还没有形成橄榄型就开始呈现M型消费了，原本数量最多的中等收入人群，除了少数人挤入高端消费，大部分往下塌陷！李宁、美特斯邦威等传统品牌的危机也在于此！
这种“M“型消费催生了六大互联网机会：诚信品牌脱颖而出、大众的中低端产品、设计与品牌俱佳的产品成为主流、口碑传播无比高效、长尾品牌成为优势、工厂品牌迎来黄金期。
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